建新煤化公司新标准强化推行安全质量标准化

　　建新煤化公司今年继续加大质量标准化建设的力度，通过发动宣传、严密组织、细化标准、提升素质、动态监管、对标学习“六项”举措，强化安全基础管理，提高基层单位规范施工能力，各职能部室和区队全力以赴，本着全面推进、持续提高的原则，现场安全质量标准化管理水平逐步提高。
  安全质量标准化工作直接由公司安全质量标准化达标领导小组监督指导，加强了对新标准的贯彻学习，各责任部门进行分工，细化标准，健全考核制度，严格奖优罚劣。每周对采掘头面进行全面检查验收，现场打分，评出一、二、三名，调度会通报排名，第一名颁发红旗并奖励5000元，月度连续四次评为第一名掘进头加奖1万元，最后一名颁发黄旗并处罚5000元。加强工程质量的日常监督检查，管理人员、工程技术员、安检员，验收员在日常检查验收要认真负责，发现不合格工程，及时整改，同时加大工程质量验收力度，施工的每一米巷道由包面技术员严格按照《矿业公司掘进精品头面》标准进行验收，月末验收安全质量标准化得分达到90分及以上的掘进工作面奖励500元/米，达到95分及以上奖励800元/米；合格品按照预算单价支付，不合格品处罚500元/米，特别差的掘进工作面处罚800元/米或不予结算，并重新返工。
　　该公司强化对标、达标工作，全面提高各级管理人员和岗位作业人员的标准意识，寻找差距，准确定位，制定措施，全面整改，严把工艺、工序标准关，促使员工“上标准岗、干标准活”，促进工艺、工序的岗位达标，循序渐进实现新标准的岗位达标、专业达标、全面达标。公司领导小组对井上井下的安全质量达标情况实行动态监管，对基层工程质量达标工作情况及时进行通报，敦促基层单位及时改正不足。他们还充分发挥党员、职工代表、青年岗员的监督检查作用，对重点岗位实施动态检查，扎实有效地推进了矿井安全质量标准化建设工作。