集团公司考核蒲白2013年度目标责任完成情况

      3月26日，集团公司对蒲白矿业公司2013年度目标责任完成情况进行现场考核。集团公司党委副书记、工会主席马富元，副总经理孙喜民和12名职能部门人员组成的集团第一考核小组对蒲白矿业公司2013年的工作业绩进行考核。通过现场听、查、访了解蒲白的业绩整体完成真实情况，根据情况进行打分确定领导人员的薪酬水平，同时，在检查过程中，发现问题找出经验，为顺利开展今年的各项工作奠定基础。蒲白矿业公司9名领导班子成员、42名中层领导干部、27名职工代表等参加会议。大会由孙喜民主持。
　　第一考核小组组长马富元作动员讲话。他介绍了考核的目的意义、考核的基本情况，并对做好这次考核提出要求。他指出，这次考核旨在总结去年的工作成绩、主要做法、寻找不足，发现问题，找准问题、解决问题，优化激励机制，为完成今年的工作提供经验及改进的办法。他分析了当前的煤炭市场形势，通报了去年集团公司的经营情况及取得的成绩。指出集团公司2013年目标任务的完成离不开蒲白矿业公司干部职工的努力，并感谢大家的辛勤付出；2014年，煤炭行业面临更加严峻的市场形势，他要求矿业公司要进一步加大自身内部调整的改革力度，着力在提高煤炭产品质量上下功夫，积极应对市场变化，严加管理、降低消耗、降低成本，开拓市场，自我加压，形成“人人有责任、事事有程序、干事有标准、绩效有考核、改进有保障”的管理体系和动力机制，为完成今年的目标任务和企业健康持续发展提供保障，为集团公司进军世界500强做出应有的贡献。
      蒲白矿业公司党委书记、董事长雷贵生代表公司领导班子作述职工作报告，他从企业基本情况、2013年度目标任务完成情况、所做的主要工作、存在的问题及2014年度工作设想等五个方面进行汇报。2013年蒲白矿业积极应对煤炭市场疲软、煤价下滑等重重困难，通过公司上下的不懈努力，实现了原煤产量销量的重大突破，各项工作取得优异成绩。2014年将继续按照“打基础、保稳定、谋发展”的“十二五”战略规划，紧紧围绕“双保双转三增效”的工作思路，突出“说实话、干实事、求实效”的“实”字文化引领，把各项工作的着力点放在企业内部，以全方位的创新举措苦练内功、深挖潜力、固本强基，着力打赢应对煤炭市场持续疲软的攻坚战和持久战，确保各项目标任务的完成。
      按照此次考核要求，与会人员对公司领导班子、新选拔任用的干部进行了民主测评，民主推荐了后备干部。随后考核组分为多个检查分组现场查看了人力资源、党建、科技、规划投资、企管、环保减排和财务审计等方面的数据资料。
     会后集团公司薪酬考核委员会将依据企业业绩分析报告、专业部门提供的业绩指标完成情况、单项考核结果、外部评价等汇总形成综合考评意见。
      据了解，集团公司于近期分4组对所属企业2013年度目标管理完成情况进地考核评价，查看数据资料，测评领导班子，民主推荐后备干部。蒲白矿业公司是第一组第四家接受考核单位。