矿业公司对所属单位物资采购供应工作进行专项检查

　　3月中旬，矿业公司机电、审计、财务、监察等部室人员组成检查组，先后到朱家河煤矿、铁运公司、西固煤业公司，就一季度物资、采购、供应、库存等工作项目进行专项检查。
　　检查组首先听取了各单位的相关工作汇报，随后分组分专业进行对口现场检查。到物资供应库详细了解了各个库房的物资存储、出入管理等情况。仔细对照各类票据、帐单，查看与实物是否相符；出入库手续是否健全；统计分析是否到位等。同时，针对实际问题提出了指导性的意见和建议。
　　检查组表示，物资管理的意义在于降低企业生产成本，加速资金周转，进而提升企业的市场竞争能力。面临当前严峻的煤炭市场形势，矿井只有对物资进行有效管理，才能保证企业生产经营的正常运作，促使企业发展壮大。针对存在问题检查组要求：一是要细化物资分类，减少库存总数，加快物资流通；二是要把“节支降耗”作为物资管理的重点，创新思路方法，提高物资利用率；三是强化监督管理，发挥职能科室监督、监管职责，切实为运输生产服好务。