通过全煤“五精管理样板矿”验收

      3月28、30日，中煤政研会先后到建庄矿业公司和朱家河矿，就“全煤系统五精管理样板矿”创建工作进行检查验收。经过中煤政研会会长臧文贵、原会长马德庆、田淮俊、秘书长李演珍等一行专家领导的审核，在68项五精推行主导要素情况为主要内容的1000分评定中，一致对两个矿的考核打出了969的高分，表示完全符合“五精管理样板矿”验收标准。矿业公司总经理沈显华，党委副书记纪委书记党亚明等陪同验收。
　　建庄矿业公司坚持把企业文化建设作为推动企业管理创新和改革发展的精神支柱和动力源泉，从精细化管理起步，循序渐进、渐次提升，逐步实现了精细、精确、精准、精益、精美管理的全面“开花结果”。公特别是2013年荣获全煤系统五精管理示范矿荣誉后，分别开展“九力”团队打造、专业功力及技能功夫训练、“七路”并进英雄行动等；推行“毫米、秒、克、厘”五精管理示范岗和编码、定置、标识、看板四项技术，形成了具有建庄特色的“13579”五精管理基本框架。
　　朱家河煤矿一直以来紧密结合矿井生产实际，构建了“以质量标准化为基础，以精细化管理为手段，以精益化管理为目标”的企业文化建设总思路，实现了把效益促上去，把安全搞上去，把成本降下来，让员工富起来的建设宗旨，为打造具有竞争力的卓越团队，建设“本质安全型、高产高效型、持续创新型、节能环保型、文明和谐型”的煤矿奠定了基础。
　　验收过程中，专家组观看了建庄企业宣传片《击楫中流、建庄蹈厉》和朱家河矿的企业文化专题片《文化铸魂》，听取了两个单位创建五精管理样板矿的具体做法，到企业进行了参观，还对职工手指口述和岗位描述情况进行了抽查和了解。专家组还现场观看了建庄矿业和朱家河矿员工的“绝技绝活”展示。“绝技绝活”体现了矿井“三基九力”建设水平，也是基层职工对技能精益求精的表现。专家组对蒲白科学的管理模式、严谨的安全管理环节表示肯定，称赞矿井的安全管理工作细致、有特色。
　　在评价会上，专家组充分肯定了蒲白五精管理的成效，认为能够紧扣安全生产经营和现代化管理来抓企业文化创建工作，基础扎实、规划认真、系统严谨、方法创新、特色鲜明、效果显著。其中，建庄矿业能用信息化引领现代化，做到相互融合、相互促进，到处充满生机和活力，“无愧为全煤五精管理的优秀样板”。朱家河煤矿抓住了本质，抓准了关键，抓牢了重点，岗位现场绽放精彩，流程机制灵动舒展。
　　矿业公司总经理沈显华对建庄矿业和朱家河矿顺利通过咨询评价表示祝贺。他说蒲白面对煤炭市场形势持续走低的严峻形势，紧紧围绕“讲实话、干实事、求实效”的“实”文化建设这一主线，紧扣“双保双转三增效”工作思路，基本做到产销平衡，使蒲白跨入集团产销千万吨企业行列，这与中煤政研会各位专家领导的关心和支持分不开。他要求，两个单位以此为契机，戒骄戒躁，苦练内功，严格落实专家组提出的意见以及各项工作要求，把五精管理模式进一步做细致、做扎实、做到位，做出亮点和特色，最终形成“三基过硬，五精高效，九力强盛”的各层次团队，为建成安全高效矿井提供有力的文化支撑。