白水煤矿经营成本管理全员“自查自纠”

　　为进一步加强生产经营成本管理，确保全年各项经营工作指标的顺利完成。近日，针对矿业公司生产经营成本检查中存在的问题，白水煤矿在全矿范围内迅速组织开展了“自查自纠”活动。从矿领导班组到各科室、区队层层查漏补缺。
　　该矿领导班子首先召开经营工作专题“自查自纠”会，每个班子成员围绕各自分管的工作，就前期经营工作中存在的问题、个人思想问题进行了深刻的剖析，从材料消耗、劳动组织、工资管理、煤质管理、思想观念等多方面，大家认真查找不足，提出整改措施，并对下一阶段工作进行细致的安排。与此同时，该矿组织基层各单位召开经营成本分析会，就基层区队、职能科室在材料管理、劳动组织管理等方面存在的问题进行自查自纠，会后，该矿相关领导带队对区队库房材料管理情况进行了现场检查。
　　该矿要求全矿各单位在此次自查自纠活动中，要明确任务、落实责任，针对自查发现问题，分析原因，制定整改措施，明确整改重点，落实整改责任。要求全体干部职工要认清形势、转变观念、明确职责，本着对企业负责、对职工负责、对个人负责的态度把经营工作抓出成效。