蒲白矿工报集团监事会主席段小昌一行到蒲白调研 集团监事会主席段小昌一行到蒲白调研 白水煤矿第三批分流安置人员奔赴彬长矿业 明确任务层层分解坚决落实“一减一增四调整”目标 聚焦“四大调整”奋力实现“一减一增”目标 高岭土榆林蒲白两公司同时行动 检查人员对进价和销售价进行现场调查

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3上一篇 下一篇4 2014 年 05 月 15 日 星期四   01

集团监事会主席段小昌一行到蒲白调研

作者: 苏普

    5月8日,陕煤化集团监事会主席段小昌一行到蒲白检查调研,了解公司发展现状,针对存在的突出问题探讨应对策略提出建设性意见和建议。公司领导雷贵生、沈显华、党亚明、叶对保、杜战灵、孙龙琦和张宏以及机关有关部室长参加调研汇报。
  公司党委书记董事长雷贵生向段小昌介绍了蒲白概况,从主要经营指标、重点项目、省国资监管和集团政策规定执行、企业经营管理、开展“五项整顿”等方面汇报了2013年的各项工作实施和完成情况。并提出了流动资金周转困难、非煤单位扭亏艰难等问题,以及按照“降本增效、管理增效、提质增效”三增效原则,落实“老区减亏、新区增盈”所采取的措施以及有关内部调整改革的工作设想。公司总经理沈显华重点就富余职工如何实现长效化的合理流动向领导作了工作设想汇报。他们真诚希望集团多加指导协调给予大力支持。
  段小昌对蒲白各项工作给予了肯定,对存在的问题进行了认真询问,积极探讨了解决的方法。他认为蒲白作为关中老局对集团整体快速发展作出了巨大贡献,同时也着眼长远为今后挖潜增利提出了举措。他希望公司党政领导要以党的群众路线教育实践活动为契机,贯彻执行好集团公司各项决策部署,完善绩效考核机制和安全责任体系,构建本质安全型矿井,发挥民主评议长效机制,积极应对煤炭市场危机;勇于面对困难,明确奋斗目标,形成倒逼机制,努力提高管理水平。他表示,针对蒲白亟待解决的困难和现实问题,回去后将及时和集团领导沟通,争取通盘考虑,兼顾效益和历史贡献,合理调整优化老区工资总额等有关政策,因地制宜不搞“一刀切”。
      下午,段小昌一行深入铁运公司调研铁路运能、人员构成和经营情况,并到罕井站详细查看有关设备人员的工作运行情况。

编辑:超级管理员
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