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9月3日，矿业公司召开总经理安全办公会，通报“安全生产整治活动”第二阶段工作，安排部署后四个月安全管理重点工作，各单位汇报安全生产整治工作开展情况，并就当前安全管理存在的重大问题及解决方案进行汇报。总经理沈显华强调：安全管理工作要如履薄冰、常抓不懈，要继续深入开展安全专项整治活动，紧抓安全空档期不放松。公司领导叶对保、杜战灵、孙龙琦、杨纪元、张宏、基层单位行政正职、安全副经理、安全生产部室人员参加会议。
会上，各部室分别就安全生产整治活动第二阶段分管工作检查情况进行通报，指出了各单位在规章制度建设及落实、人的行为专项治理、法律法规竞赛活动、安全风险评估、现场安全管理、一通三防、地质构造、安全质量标准化建设、机电设备管理、宣传思想工作等方面存在的的共性和个性问题。就生产、设备、通风、雨季“三防”、现场管理等安全隐患排查整治情况进行剖析，针对具体问题提出整改措施。
副总经理杨纪元指出各单位在安全专项整治活动中存在安全宣传不到位、监督管理跟不上、文件落实不认真、安全工作不扎实等问题，要求各单位要针对问题认真深入整改。就近期安全工作提出，各单位要结合百日安全活动，做好职工安全思想教育工作，把职工的思想引导到安全生产上来；加大职工教育培训力度，尤其是做好新工的安全培训工作，要让职工熟悉熟知各类煤矿灾害和岗位风险源，提高职工安全操作技能。同时要求各单位要做好各项安全制度的建设完善工作。
副总经理孙龙琦就各矿井通风专业隐患和瓦斯治理工作存在的具体问题提出整改要求，一是要做好职工自救器的检查检验工作，确保自救器能够正常使用；二是要高度重视矿井安全监测监控工作，完善设备，提高人员素质。三是要做好瓦斯抽放和防灭火工作。
副总经理杜战灵就安全专项整治活动提出，各单位要利用电视、广播、网站、橱窗、板报等媒体载体进行大力宣传，为安全专项整治活动营造浓厚氛围。强调安全专项整治活动要与生产系统调整、安全质量标准化建设和各矿阶段重点工作相结合开展，加强隐患排查，加强安全基础工作，提高矿井综合管理水平。
总经理沈显华指出，安全管理工作要如履薄冰、常抓不懈。就四个月安全工作提出，一是各单位宣传和安监部门要紧密配合，做好安全宣传工作，为安全专项整治活动营造浓厚氛围。二是各单位安全管理要重在抓现场管理、抓预防、抓干部作风上下功夫。三是要认真开展小改小革创新活动，发挥职工的聪明才智，依靠职工的发明创造解决安全生产中的习惯性违章和安全管理漏洞等顽疾。四是进一步修订完善引进适用性可操作性强的安全操作规程，做实安全管理基础工作。五是各矿井要结合实际提前做好百日安全活动准备工作，总结往年的成功经验，制定切实可行的活动文件。六是各单位要认清形势，结合矿业公司“一增一减四调整”任务目标，做好安全生产和煤炭销售工作。
