朱家河煤矿整改优化四采区布局

     朱家河矿按照“一增一减四调整”工作思路，以只争朝夕的精神抓好落实，定下的事情马上就办。12月上旬，朱家河煤矿班子成员及生产性科室管理人员深入四采区，针对四采区优化设计、合理施工及标准化工作开展“跑采区”活动，要求示范采区建设按照矿井安全质量标准化建设的更高要求，从点上向面上推广。

　　四采区是该矿当前矿井原煤生产的主战场，是确保煤质抢占市场的“香饽饽”，是生产结构调整精细化管理的示范区，是重塑朱家河煤矿“旗帜”的排头兵。该矿抓好采区的标准化建设，减少投入和重复施工，降低生产成本，做到优质高效。在强化日常管理和动态检查的同时，在采区推行安全质量标准化周考核制度，要求创建单位不断自我加压、持续推进，采取以周为时段的形式，每周排定质量标准化推进计划，由分管副矿长带领验收组人员进行督查考核，闭合管理，考核结果在每周一次的安全生产例会上进行通报。

　　近期，该矿制定精品采区线路实施方案，围绕四采区轨上标准化工作进行统筹规划，从采区变电所开始，重点打造1#斜坡及上下平台的优化设计工作，从而降低职工劳动强度，提高安全操作保障。目前，示范采区的建设重点从点上向面上推广，矿上对各类设备、设施、管道、线缆进行编码管理，力求做到井下巷道照明合理、缆线管道整洁、安全峒室干净，各种标牌醒目、工作面材料、配件码放整齐、设备保养清洁到位，推动井下质量标准化由“创建型”向“精细型”转变，员工的行为达标做到规范，“把标准的事一次做标准”。