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“加鞭奋蹄腾浩气，纵翼凌云展春风”。伴随着年末收获的凯歌旋律，2014年公司(局)各项工作实现逆境突围，取得了非同寻常的成绩。激越着岁首奔腾的昂扬豪情，我们迎来了公司七届三次职代会暨2015年党委行政工作会。会议确定了坚定不移实施“走出去”战略，坚定不移向“老区做精、新区做强、蒲白做优”的战略目标砥砺前行，再次为蒲白人吹响了重塑新动力、赢得新希望、取得新成绩、突破新发展的号角。公司（局）上下广大干部职工务必紧紧围绕这一战略思路和战略目标，戮力同心，主动作为，聚焦目标，全力开启蒲白发展的又一美好明天！
赢取新常态，践行好蒲白“实”文化是首先。“老区做精、新区做强、蒲白做优”是公司（局）党政的工作思路，是引领蒲白今后发展的行动指南,广大干部职工必须立即付诸于实施、迅速落实于行动。实践证明，在“实”文化的引领下，蒲白就没有趟不过的河、迈不过的坎。只要我们各级组织、广大干部职工以“逢山开路，遇水架桥”的创业创造精神，紧抓“老区做精、新区做强、蒲白做优”工作总基调,不折不扣抓好各项工作落实，我们“老区做精、新区做强、蒲白做优”的战略目标就一定能够实现，蒲白就会迎来发展的又一个美好的明天。
赢取新常态，实现“双保”目标仍是先决条件。安全是煤炭企业发展的永恒主题，产量是提高经济效益的基本保障。没有安全任何事情都无从谈起，没有产量就谈不上最大效益。连续三年实现安全“三零”目标已经为蒲白带来稳定可观的社会效益和经济效益，连续三年煤炭产销突破千万吨充分证明职工队伍、管理水平、技术技能和生产设备能经得起考验，而且是发展的坚强保障。成绩激发力量，只要我们继续保持安全“三零”目标、煤炭产销千万吨，广大干部职工才能继续以昂扬不落的士气和锐气不减的创新创造力，推动实现“老区做精、新区做强、蒲白做优”的战略目标，迎来蒲白发展的又一个春天。
赢取新常态，坚持“走出去”战略是必由路径。老区人员多、资源差、条件差、煤质差、销售难、经营难，已经是摆在我们面前不可逆转的事实，如果我们还死守蒲白这块地不挪步，宁抱老区煤炭这块“饼”不丢手，就只能走到发展的死胡同。我们只有坚持“走出去”，走出自己的业务圈，走出自己的原生地，才会有新的生机和活力。只要我们按照“老区做精、新区做强、蒲白做优”战略构想，坚持“走出去”这个新主业，打通新途径，培育新增长，我们蒲白发展就会别有“洞天”，赢得更为广阔的蓝天。
