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随着煤炭市场持续低迷，煤质差、成本高、资源少、冗员等问题在黄金十年的浪潮退去之际在蒲白愈发凸显。不在困境中奋起，就在寒冬中倒下，我们别无选择，只有在创新发展中推动企业转型升级，不断探索另辟蹊径，才能确保蒲白于寒流中破冰前行，实现平稳过渡。
产业转型，助力发展之路再拓宽。随着煤矿生产运营公司和清洁能源服务公司的成立，标志着一直以原煤生产为主的蒲白“第二主业”已经生根发芽，也预示着蒲白“走出去”战略致力于转型升级谋出路迈出了坚定的步伐。从生产型渐变为服务型，不仅是思路的转变更是能力的考验。我们不光要“走出去”，更要走得稳、走得快、走得远。面对变幻莫测的市场环境，“不能把鸡蛋放在同一个篮子里”的理念不仅让我们把原煤生产的压力进行分散，更是到了检验蒲白“能吃苦、能战斗”作风的时候。既然选择了“走出去”就要“利其器、善其事”，继续发扬蒲白的“实”文化精神，讲实话、干实事、求实效，学习新知识、新业务、新技能，建塑蒲白服务型品牌新形象，拓宽企业发展的创新发展之路。
管理升级，推动蒲白再创优。2015年，市场经济“四期并存”，蒲白经营“三期叠加”，此消彼长的“新常态”对蒲白提出了新的考验，层层压力之下，如何做“优”更是极富难度的挑战。唯有刮骨疗毒，一改盛世心态，转为战备心理，才能谋得生存。我们要严格按照“四化一提升”的新要求，转变管理模式，让企业由“产量型”向“质量型”、“粗放型”管理向“精益化”管理、“生产型”向“经营型”、单一经营模式向多种经营模式的转变。真正从管理创新下功夫，向转型升级要效益。正所谓“变则通，通则久”，在转型中破茧，在蜕变中重生，以创新求远的思路谋求克难解困之策，才能找到蒲白进阶创优的新动力。
企业的市场是有限的，品牌的市场却是无限的，蒲白稳中求进，在做精煤炭主业的同时，大胆“走出去”，建塑蒲白品牌，抓住渡困的双桨，我们一定能稳住航船开始我们的破冰之旅。
