公司召开总经理安全办公会，提出：转变思维适应安全形势“新常态”

 4月2日，矿业公司召开总经理安全办公会，传达上级安全会议精神，总结一季度安全工作，安排部署近期安全生产管理重点工作。公司总经理沈显华强调，全体干部职工要及时转变思想观念，做好“新常态”下的安全管理工作。公司领导沈显华、党亚明、叶对保、孙龙琦、杨纪元、张宏、任广民，机关相关部室，基层单位行政正职、安全主管及部门负责人参加会议。
　　会上，安全监察部总结汇报了一季度安全管理工作，对工作会回撤、安装，安全氛围营造，标准化建设，隐患排查等个性和共性进行说明，并对各单位安全重点工作进行安排部署。副总经理张宏传达了国家煤矿安监局长黄玉治来陕视察所做的三个讲话精神、陕西煤炭安全工作会议精神和全国安全警示教育视频会议精神，要求强化红线意识，把人的安全行为专项治理工作与“两法一规”学习竞赛活动结合起来，优化生产系统，加强现场安全管理。副总经理孙龙琦强调各矿必须制定部分生产系统停产、调整生产布局的预案，做好停产复产的安全技术措施和准备工作；做好职工队伍的稳定工作；各部室要做好服务、指导工作。副总经理杨纪元要求各单位提前做好汛期“三防”工作；及时对路基、杆线、防雷电设施、煤场及地面设施进行检查。党委副书记纪委书记党亚明提出安全宣传工作要适应企业战略的转变，做好“走出去”安全文化建设。
　　沈显华就“新常态”下职工心态、安全理念、安全重点活动和生产经营等四个方面工作进行重点强调。首先是职工心态。要求全体干部职工要坚决转变心态，转变依靠高投入搞好安全的心态；转变开展安全活动就要发奖金的心态。同时要坚决杜绝事故隐瞒不报的现象；重视安全宣传教育。其次是安全理念。强调各级管理人员要树立想不到就是失职，做不到就要问责的安全管理理念。三是安全重点活动。要求各单位要做好“新安法”的宣贯和学习；坚决开展好安全质量标准化建设、隐患排查治理和人的行为专项治理活动；各级管理人员要带头带班下井。四是生产经营方面。强调各单位要正确认识当前煤炭行业的严峻形势，做好生产调整；紧抓煤质不放松，努力提高产品质量，适应市场需求；做好节支降耗工作，算好经济账；做好部分人员放假准备工作。