7月27日上午,实业公司召开专题例会,贯彻落实矿业公司上半年经营分析会精神,对公司开展“提质降本”活动作出了具体安排。
公司总经理张吟虎传达了矿业公司2015年上半年经营分析会会议精神以及公司党委书记董事长雷贵生提出的应对措施,在要求各部门学习贯彻会议精神的同时,重点对完成下半年该公司经营指标提出了要求,对落实“提质降本”活动进行了安排:一是要求各科室建立健全相关制度,如业务招待、车辆管理、办公用品采购等制度,为建立提质降本长效机制打好基础。二是在班子成员、中层干部中开展“我为提质降本建言献策”活动,从小处着手,谋事、想事,牢固树立“过紧日子”、“过苦日子”的思想,强化成本意识,严格控制可控费用支出。三是抓纪律树形象,要求全体干部职工从我做起,加强劳动纪律,树立纪律观念和形象意识,从礼仪、接待、门卫管理、卫生、接打电话等细节入手,提升个人素质,进一步提升企业形象。通过行之有效的挖潜增效措施,为实业公司减亏增盈、完成下半年经营考核目标奠定了基础。Z
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