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3上一篇 下一篇4 2015 年 10 月 15 日 星期四   01

以成绩自我正名———老区分流员工扎根建新煤化跟踪报道

作者:张鹏夏占利

    2014年初,白水煤矿一批人员分流至新区建新煤化顺利落实,其中130名工人组建成全新的综掘队,历经一年多的拼搏,从一支由原来采掘队、辅助队、生产科、调度室、考勤室、保卫科等各个岗位人员组成的“杂牌军”,成长为如今融入建新、奉献建新的一支“王牌军”,而且还成为建新其他区队学习的榜样和标杆,他们用自己的拼搏和成绩赢得了荣誉和肯定。

分流策略的第一批践行者

  “临行时,媳妇儿带着三岁的女儿送行,女儿抱着我的腿嚎啕大哭不让我走。”综掘队职工李建平忆起去年分流离开白水煤矿、乘车前往建新的情景。和他一样,大部分分流人员的妻儿、父母都还留在白水煤矿。新区距离白水煤矿有120多公里路程,以后同亲人相聚就没那么容易了。

  “人生是一粒钟,落地就要生根”,淳朴的煤矿汉子也早就理解了分流策略完全是企业的无奈之举,到了新区首先要学会尽快适应。“我对适应的理解是,思想上调整心态,制度上服从建新的规章制度,生活习惯上入乡随俗。”分流过来的综掘队党支部书记巴建国这样认为。本队职工刚刚到达建新的当晚,队长刘喜安、书记巴建国就跑遍了每个职工宿舍,也许是休戚与共吧,综掘队职工分外团结,工作20多天后,综掘队召开了一个全队茶话会议,会上大家有说有笑,刘喜安、巴建国看在眼里乐在心里,他们知道,自己的队伍已经适应了新的工作环境。

磨砺摔打队伍就为争口气

  在前三个月里,新的综掘队没有立即开展掘进工作,而是先在井下干一些巷道起底、喷浆、清理以及维修大巷、皮带巷、辅运巷、加固中央变电所等工作,以熟悉适应建新井下作业环境。利用这个时期,该队连续制定了《综掘队修巷期间任务管理办法》、《综掘队工程质量验收制度》、《综掘队质量标准化实施方案》三项制度,奖惩并举,以“罚出责任心、奖出带头人”的正负激励,不管是重活轻活,累活脏活,综掘队总能超额、提早、高质量完成任务。该队施工的2#变电所巷道(倒)U型钢棚支护工程,非常漂亮、美观,站在几十米长的巷道望去,66根一模一样、间距一米的赭红色钢梁棚,简直像是自然生成的水波一样粼粼地从这头传递到那头,受到了公司领导的高度赞扬。

以成绩自我正名

  综掘队在井下磨砺摔打三个多月之后,建新公司专门从沈阳三一重型装备公司新购了一台EBZ200S悬臂式掘进机为该队配备,让该队正式展开生产掘进工作。整个综掘队的士气空前高涨,130名分流人员终于有了属于自己的“武装力量”。严格依照《综掘队工程质量验收制度》,确保掘进巷道“棱是棱,角是角,弧是弧”,棱角分明,弧线合格优美。

  从去年4月份正式掘进算起,到今年8月底,新掘进队累计完成掘进、开拓进尺4173米,不仅高质量完成了4204整个工作面的巷道掘进、开拓,保证了建新公司生产接续,还出彩完成了相关硐室、水仓、避难硐室、瓦斯抽放钻场等的掘进、开拓工作。在去年年底陕煤股份公司安全质量标准化大检查中,该队施工的4204工作面实现了建新公司历史上首次掘进质量达标,并且在今年前半年陕煤股份公司安全质量标准化大检查中捍卫了这一成绩。更振奋人心的是,在今年6月27日陕煤化集团召开的纪念建党94周年暨创先争优表彰大会上,建新公司综掘队支部被陕煤化集团公司评为“四强党支部”,这支“杂牌军”用成绩自我正名,正式成长为“王牌军”。

 

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