公司召开“三严三实”专题教育领导班子民主生活会

     12月24日，公司召开“三严三实”专题教育领导班子民主生活会，公司党委书记、董事长雷贵生代表领导班子进行对照检查，班子成员展开批评与自我批评，逐一对照检查提出意见建议。集团董事会秘书、综合部主任、政策研究室主任付战超，党群工作部副部长王俐俐参会指导。公司领导雷贵生、沈显华、薛卫、党亚明、叶对保、孙龙琦、杨纪元、张宏参加会议，党政办、组织部、纪委负责人列席会议。

　　会议集体学习了12月11日人民日报评论员文章《抓好民主生活会这个“关键动作”》，通报了专题民主生活会筹备情况和意见建议征集情况。公司“三严三实”专题教育自6月10日启动以来，始终放在“走出去”战略的高度，为蒲白持续稳定发展破题。公司党委通过对习近平总书记“三严三实”重要论述的深刻研习认为：开展“三严三实”专题教育最根本的就是要贯穿于“走出去”战略、实现“老区做精，新区做强，蒲白做优”的工作实践中，在推进改革上敢啃硬骨头，在转型发展上勇于挑重担，在维护稳定上善于谋实招，着力为企业克难解困、逆势突围注入新动力。公司领导班子结合工作实际，进行了严以修身、严以律己、严以用权专题的三次研讨活动，下属各单位也完成了三个专题的学习研讨。

　　付战超从如何学会做人、做官、做事三个方面对“三严三实”进行了科学阐释和逻辑解读，指出，“三严三实”专题教育实质就是教育大家怎么去做人，特别是领导班子成员，一定要严以用权，对权力心怀敬畏，认清权力的本质，清清白白做官，清清白白用权，长远看也是为个人。谋事要实，得讲究方法，不做毫无意义的事情。煤炭企业要尽可能与产业链客户进行融合发展，积极固化市场。领导班子一定要敏锐感知科技发展的脉搏，善用科技改造传统产业，推动产业结构由劳动密集型向技术密集型转变，要完善企业管理的体制机制，开阔谋事的思维境界。付战超指出，要把“三严三实”专题教育与贯彻落实集团12月8日专题会上杨照乾董事长和严广劳总经理的重要讲话精神紧密结合起来，与更好地推动当前生产经营工作紧密结合起来，同心协力、强化执行、砥砺奋发、善做善成，以过硬的作风践行“三严三实”持续推动集团公司和蒲白各项事业有序健康发展。

　　雷贵生代表班子表态，付战超同志的讲话围绕“三严三实”专题教育的实质启发每个人去认真思考，会后各单位部门要把讲话精神贯穿到工作中，切实把思想和行动统一起来，使作风建设要求真正落地生根。同时，积极探索与产业链其它企业进行深度融合，提高科技生产水平，减少用工人数，为蒲白脱贫解困提供有效路径。他表示今后工作抓好以下几个方面：一是持之以恒加强学习教育。二是最大限度发挥好这次民主生活会的成果。常“回头看”自己在民主生活会上的对照检查承诺，不断提高自身觉悟、水平和能力，提高运用批评与自我批评这一武器的能力，切实增强班子自我净化、自我完善、自我革新、自我提高的能力，打造事业发展的坚强领导核心。三是狠抓各项整改事项的落实。四是做到专题教育和各项工作两手抓、两促进。要把专题教育与十二五收好官、十三五开好局结合起来，与实施“走出去”和“老区做精，新区做强，蒲白做优”战略结合起来，与“治亏创效”三年规划和当前改革发展稳定各项工作结合起来，通过持续改进、践行承诺、健全机制，不断增强职工群众的满意度。