我们的思路是“一个核心、两个方向、三个重点”

我们的思路是“一个核心、两个方向、三个重点”：一个核心即以规范物资采购供应管理为核心，推行采供信息化管理，规范采供流程、集中采购权限、合理调控库存，降低采购成本，显现“物归一家管”成效。两个方向即采供服务内外部双向延伸拓展，内部拓展新区业务市场，外部扩大业务量，继续推动采供服务、油品、民爆物品“走出去”。三个重点即做好设备材料营销、民爆物品营销、加油站营销。设备材料营销注重清洁能源及周边建筑行业、小型煤矿煤窑采供市场；民爆物品营销力争与有合作意向的白水林皋矿、白水龙泉矿、蒲城四方民爆公司达成供销共识；加油站营销拟推出优惠政策，增加固定客户群保证销售量。