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作为提高全员安全基础素养、安全技能，消除人的不安全行为，实现规范化管理的一项重要工作，矿业公司连年开展人的安全行为专项治理工作，取得了明显成效。今年，为进一步落实各级安全责任,做到超前治理,过程控制,实现本质型安全管理，矿业公司决定在各单位开展“安全行为专项治理”深化活动。
公司提出今年要继续深化人的安全行为治理，以“行为规范化、操作标准化”为目标，坚持“二安三个一”安全管理方法，提高现场管理能力、职工综合素质，按照“预防为主,超前治理、过程控制、严格考核”的安全工作总体思路，规范管理及作业，消除人的不安全行为、安全生产管理及作业缺陷，努力达到三个目标：年末95％以上职工岗位描述及操作基本达标,97％以上现场生产管理人员岗位描述基本达到规范化要求；杜绝严重“三违”；消灭人身伤亡事故。
该项活动的重点为“全面发展、深化提高，强化应用，严格考核”。要求，一是各单位要捋清岗位工种及岗位描述掌握情况，确定“手指口述”岗位，完善岗位“手指口述”标准。二是制定《安全行为治理工作导则》，规范安全行为专项治理工作方法和程序。三是制定完善班组长岗位描述标准。四是加大对班长及安全生产管理人员掌握岗位描述的考核力度。五是加强对未掌握标准人员、新增人员、转岗人员的培训和考核。六是强化现场操作应用及考核工作。七是新成立及纳入矿业公司的单位，同步开展“安全行为专项治理”工作。
按照矿业公司《关于开展安全行为专项治理深化活动的通知》要求，该项活动贯穿全年，分四个季度分别展开各有侧重点的工作流程。一季度主要在总结上年度工作基础上，矿业公司制定《安全行为专项治理工作导则》，各单位进一步摸底捋清安全生产管理岗位及操作工种数量，全面登记各岗位人员掌握本工种岗位描述情况，查清转岗人员、新增人员情况，按岗位工种建立档案。并组织安全生产专业人员制定班组长岗位描述标准，确定实施“手指口述”的主要岗位或工种，编制“手指口述”的程序和内容。对原煤及非煤单位分别提出个性化、针对性目标和考核标准。二季度着重提升安全生产管理人员及各工种岗位描述的熟记及应用工作，尤其所有安全关键岗位和多人配合作业岗位“手指口述”工作；全面开展安全风险评估，坚持安全确认，实现危害因素的预知预想和预防。三季度着重在二季度工作的基础上予以深化提升，保持工作常态化，开展“手指口述”竞赛。四季度着力回顾和理清“安全行为专项治理提升”工作的推进情况，专题解决存在的短板。对该项工作的推进和考核，公司专门成立领导小组，定期分析、研究和考核评价。机关职能部室各领职责，明确分工，进行动态监督，使活动有序推进。公司要求，把“二安三个一”安全管理方法贯穿其中，闭环管理，螺旋上升，各生产矿井可以采取灵活多样的形式开展作业标准、岗位描述、手指口述、事故演练、创伤急救等竞赛。到年末，矿业公司对职工安全行为执行情况进行评比，评选出原煤矿井前15名、非煤单位前5名作为安全行为标兵，予以表彰奖励。对年度综合考核得分在750分以下的单位最高处罚3万元。
