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3月23日下午，按照陕煤化集团《关于做好所属企业2015年度目标责任考核工作的通知》要求，由集团公司总经理助理、集团机关党委书记、党群工作部部长夏迎广为组长的一行12人考核组，对蒲白2015年度经营业绩完成情况、公司领导班子和干部队伍建设及党风廉政建设等工作情况进行全面综合性考核。公司领导雷贵生、沈显华、薛卫、党亚明、叶对保、孙龙琦、杨纪元、任广民，及机关部室负责人、基层各单位党政、职工代表等参加了考核大会。会议由集团公司副总工程师、基本建设管理部副经理杨忠绪主持。
考核会上，夏迎广首先作了考核动员讲话。他简要介绍了集团公司2015年以来的经济形势、面临的主要困难和采取的重要举措，并充分肯定了蒲白2015年在实施“老区做精，新区做强，蒲白做优”和“走出去”发展战略及工作目标引领下，所取得的安全形势稳定、产销布局优化、严控经营成本、加快改革步伐、重点项目推进等主要成绩。他还介绍了本次考核的基本情况、考核程序、考核意义，针对做好这次考核工作他提出：一要正确认识考核，总结经验、查找不足，提高管理水平；二要充分认识新形势，齐心协力、真抓实干渡难关；三要适应新形势，深化改革、勇于创新，努力完成今年的各项指标任务。之后，他从积极配合考核、实事求是对待考核、严肃考核纪律等几个方面提出了具体要求。
公司党委书记、董事长雷贵生向大会作企业法定代表人述职报告。报告从去年公司各项指标完成、重点工作开展和取得效果等几个方面汇报了2015年度主要目标责任完成情况，通过自查梳理出了在人员分流等五个方面存在的问题，并从主要指标和重点工作及措施两方面汇报了2016年工作设想，将重点抓好八项工作。一是牢固安全防线，实现安全生产；二是优化生产布局，稳保千万吨产能；三是规范工程管理，积极推进重点项目建设；四是认真落实“三年治亏创效扭亏为盈”方案，降低经营压力；五是持续推进“走出去”战略，优化产业布局；六是制定“十三五”规划，引领企业持续稳定发展；七是持续抓好党建工作，发挥举旗引领作用；八是凝聚发展合力，构建和谐矿区。
随后，参会人员对蒲白“选人用人工作”、“新选拔任用干部”进行了民主评议，并填写了“实业服务满意度”调查表；公司班子成员、中层管理人员对集团公司后备干部进行了民主推荐。最后，考核组根据集团公司《经营管理工作考核评价办法》和《党建工作考核评价办法》，对公司经营管理工作和党建工作等开展情况及相关基础文件资料进行了现场检查核实。
