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3月31日，公司总经理沈显华主持召开总经理安全办公会，传达学习省煤管局和煤业股份公司两个文件和生产安全会议精神，梳理一季度各项安全工作完成情况，重点安排四月份主要安全工作，启动开展为期两个月的人的安全行为治理“一规范三强化”活动。公司领导薛卫、党亚明、叶对保、杨纪元、张宏、任广民，机关有关部室，各生产单位、社区单位主管、分管领导和负责人，驻建庄建新安监处、救护消防大队主要领导等参加会议。
会上首先传达学习了省煤管局【2016】22号《关于彬长矿业公司大佛寺矿在全国“两会”期间发生事故的通报》和陕西煤业股份公司【2016】28号《关于深刻吸取事故教训，强化安全生产过程管理的通知》两个文件精神，传达了省煤管局生产安全会议精神，宣读了公司关于在四五月份开展“一规范三强化”活动的文件。建新矿等5家生产单位围绕贯彻落实矿业公司安全工作会情况等三个方面作了工作汇报。公司机关有关部门安排了4月各部门的安全生产重点工作。
张宏就安全工作具体安排，一是各部室要对照2016年安全一号文件明确各自任务，安监部要加强督促考核，与基层班子年薪等挂钩，强化落实文件要求。二是要深化人的安全行为治理活动。结合“一规范三强化”活动，二级单位班子成员要带头参与，生产部门负责人、车间区队班组长要以此为重点。将对生产口处级干部进行安全知识考核，机关有关部室都要参与。三是强化“预防为主”和“过程控制”。要认真领会有关文件精神，做好隐患排查和生产过程中人的行为控制，重视现场管理和职工培训，创造安全的生产环境，塑造人的安全行为。四是深刻吸取彬长公司事故教训。要把别人的事故当做自己的事故来看待、总结，积极排查及时消除自身存在的同类隐患，对安全工作要时刻敲警钟严教育。五是加强现场管理和重点现场工作的管理，非煤单位和实业公司要根据年初工作安排，认真推进做好各项安全工作。
针对各社区主要安全工作，公司副总经理任广民强调，一是各社区要积极做好供水、供电和供暖设备的日常安全检修和季节性保养维护，抓紧时间严格安全排查，理清检修需要更换材料配件的清单，及时沟通报批解决存在的设备安全隐患问题。二是要认真开展社区地面标准化活动。各社区要抓紧成立相应工作机构，充实机构工作人员，带领广大职工积极参与认真落实社区标准化建设要求，同时要加强对活动工作的考核，对在地面标准化工作中表现突出成绩显著者将进行适当奖励。
公司总经理沈显华在讲话时对安全工作提出要求，一是各单位要深刻吸取彬长两起安全事故的教训，举一反三结合实际抓好安全。对口部门要加强监督管理，按照规章制度办事，吸收好的经验做法，做好人的安全行为治理；二是开展好人的安全行为治理“一规范三强化”活动。基层单位主要领导要真正参与此项活动，亲自安排主抓；分管副职专题落实配合好主要领导，把活动扎实做到位；科室、区队中层要认真执行；公司部室要明确责任从上到下积极落实。三是扎实推进标准化工作。各单位要结合实际充分利用现有条件，以安全实用为前提努力搞好标准化，及时全面传达会议精神明确形势困难，要抓住标准化工作不放松，尤其要抓好现场掘进的标准化，为完成2016年的安全质量标准化任务打好基础。三季度拟召开标准化现场推进会抓好标准化工作，不断加强现场基础管理，创造良好安全环境。四是稳定工作。各单位主要领导要亲自安排抓好稳定工作，坚持“两手抓”，在搞好生产经营和安全工作的同时，对当前的稳定工作要给予足够的重视，又不稳定现象及时沟通反应问题，争取把问题消化在基层。
