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扎实开展“珍惜蒲白感恩蒲白热爱蒲白发展蒲白”主题宣教活动系列评论之三
时间进入6月，我们也迎来了“三年治亏创效扭亏为盈”的第一个节点。公司党委书记董事长雷贵生在刚刚召开的贯彻集团干部大会精神的专题会议上提出，“持续推进企业内部改革调整，突出抓好‘走出去’和富余人员分流安置，确保时间过半、任务过半”。任务就是命令，当前复杂形势下，我们必须团结起来，振奋起来。
“四个蒲白”学习教育活动从4月启动，经过第一阶段的动员和宣讲，到6月也进入了深化阶段，要经过分层组织研讨和形势任务评论、主题访谈等，把任务和形势进一步明晰，把实施治亏创效重担进一步分解，把扭亏为盈的力量进一步凝聚和动员起来。如果说第一阶段是宣，是讲，那第二阶段就要深化，要推动。
从今年一季度的数据看，矿业公司整体呈现“两升两降”势头，即营业收入完成4.62亿元，较同期增加0.38亿元，利润指标较计划减亏0.15亿元，较同期减亏0.51亿元；原煤产量“去产能”较年计划减少4.03万吨，完全成本平均146.35元/吨，较同期降低40.85元/吨。同时，期末库存煤70.65万吨，较期初占用资金减少944.93万元……在市场持续下行的形势下仍实现了减亏，实属不易。这份“答卷”，对完成全年预期目标任务十分重要。
然而，对于整个煤炭行业来说，仍要用“难”字来形容，国内经济增速换挡期和结构调整阵痛期叠加共振，下行压力持续存在，对完成全年发展目标任务的艰巨性不容忽视。对形势的判断，对未来走势的把握，对发展规律的深刻认识，正是我们“四个蒲白”学习教育活动继续深入推动的目标所在。坚定信心，不是盲目乐观，而是科学理性分析形势，尽最大力量化解不利因素，发挥有利条件。我们必须教育引导广大职工，牢固树立长期过紧日子、苦日子的思想。始终保持清醒头脑，坚定信心，从最坏处准备，在困难中寻求突破，就能找到克难致胜的途径，争取最好结果。
形势清则方向明，判断准则信心增。总的来看，煤炭行业转型升级，仍然是机遇与挑战同在，发展与风险并存。危中有机，事在人为。面对当前形势，我们既要坚定信心，也不能掉以轻心，信心是一种信念，更是一种力量，困难不可怕，丧失信心最可怕。战胜困难，应对挑战，关键在队伍，关键看作风。必须咬定实现全年发展目标任务不动摇，保持定力、顶住压力，激发改革内生动力，催生干部职工队伍活力，以“珍惜 感恩 热爱 发展蒲白”主题宣教活动为契机，把职工的力量和信心引导到“走出去”的战略任务上来，把职工的思路和干劲引导到“治亏创效，扭亏为盈”的目标上来。统筹处理好稳增长与促改革、调结构、惠民生的关系，保持发展的连续性、稳定性、协调性，确保下半年生产经营工作持续推进。
