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从距离蒲白35 公里的蒲城到120 公里外的黄陵，然后到
300 公里外的宝麟再到800 公里的柠条塔，仅仅一年多的时
间，蒲白走出了这样一条轨迹。一路上，蒲白内生活力，外蓄
资源，“走出去”板块逐渐形成了新的主业。
响应国家供
给侧改革和去产
能政策和集团公
司化解过剩产能
实现脱困发展的
要求，继白水煤矿
关闭一年之后，今
年朱家河矿肩负
着集团公司和蒲
白“去产能”的使命宣布正式关闭，标志着蒲白的发展规划重
新“洗牌”。在新一轮再创业中，2014 年12 月15 日，公司党政
联席会上首次提出“走出去”战略。2015 年1 月9 日，蒲白召
开七届三次职代会暨2015 年党委行政工作会，公司党委书
记、董事长雷贵要求全体干部职工“迎接新常态，坚持‘走出
去’，打通新途径，培育新增长”。
经过一年半时间的发展探索，至今蒲白“走出去”新主业
已形成规模，四个“走出去”单位基本做到了“走得出，站得
稳，效益好”，在经营管理中已实现了从“生产型”向“经营型”
转变，2015 年实现0.5 亿元营业收入，今年上半年大都实现了
时间过半、任务过半，营业收入有望达到1 亿元以上。
初心不改袁叫响品牌
煤矿运营公司2014 年12 月组建以来共实现产
值8854.15 万元，安置职工412 人，全部来自老区各
单位，尽管“走出去”面临离亲人远，吃住不习惯等种
种困难，干部职工们思想上放下包袱，专心致力于业
务开拓。主要承揽新区两矿和柠条塔矿的相关掘进业务，成立
当年即站稳脚跟，今年上半年产值4327 万元，实现了经济效
益336 万元。
薛振国来自老区白水煤矿，去年10 月5 日，他所在的新
区第一项目部负
责的井下工作面
溜子电机发生故
障，他刚从家里休
假回来，刚下车听
到消息后，立刻换
上工服就下井了，
3 个小时内将完
好的设备更换到
位，保障了生产需要。张正林作为第一批分流人员自愿报名来
到煤矿运营公司，从事井下掘进工作。他把实现正规循环作为
生产管理的重点，及时协调解决生产环节出现的各类问题，突
出工序环节管理，使得当班进尺节节攀升。据统计，张正林班
组在2015 年安全生产中共掘进尺约1300 米，人工起底400
余米，整理巷道及工业卫生约500 余米，创各班组最高成绩。
截至今年6 月底，该公司共完成掘进进尺7261 米，3 月7 日，
公司单日掘进进尺52 米，4 月19 日，第一项目部综掘三队单
日掘进进尺13.6 米，创出了该公司成立以来掘进进尺最高纪
录，让甲方煤矿竖起了大拇指。
