蒲白矿工报“两报”总编进矿区 朱家河煤矿崔木矿项目部成立 建新煤化公司创新“摊薄”吨煤成本 “两报”总编进矿区 积 极 适 应 新 媒 体 掌 控 主 流 舆 论 场

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3上一篇 下一篇4 2016 年 10 月 13 日 星期四   01

“两报”总编进矿区

中国安全生产报、中国煤炭报总编王正民深入蒲白新老矿区采访侧记

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“这是我第二次来蒲白了,相比上次,这次回来感觉更亲切了,尤其看 到咱蒲白建庄矿区环境居然这么好,完全不是很多人想象中煤矿的传统 印象。”11 月 19 日,中国安全生产报、中国煤炭报“两报”总编辑、高级记 者王正民应矿业公司的邀请,深入蒲白建庄进行现场视察采访。 野老区不容易袁应该走出去冶 公司党委书记、董事长雷贵生和党委副书记、纪委书记党亚明热情接 待了王总编和随行的煤炭报记者王中伟一行。“正是渭北好风景,金秋时 节又逢君”,雷贵生十分高兴王总编能再次来到蒲白老矿区视察走访,对 他们深入基层最一线“走转改”的作风表示极大地赞赏。在气氛轻松的交 谈中,雷贵生、党亚明 与两位记者交流了当 前煤炭形势和煤炭老 企业发展的现实情况 和深刻认识,结合实 施“去产能”政策和矿 井生产能力调整的进 展等问题,表示“作为 国有企业,蒲白的老 矿区和黄陵新区两年 来已经主动压缩产能 340 万吨,而且经过不断 挖潜和提高工艺,老区的完全成本平均控制在 每吨 250 元,新区压缩到每吨 130 元左右”。 王正民对蒲白“走出去”战略格外关注,问 的比较多比较细,听到介绍说“蒲白实施‘走出 去’战略既是无奈也是创举,出发点就是盘活人 力资源,保证职工有碗饭吃,探索转型发展新模 式”时,他说这种“先修渠,后放水”的思路很大 胆,在国家大力发展新能源、可再生能源的背景 下,煤炭的能源基础地位受到巨大挑战,面临煤 炭供给侧结构性改革的攻坚期,培育新业态、形 成新的经济增长点的自身革命,蒲白尽管走得 不容易,但应该走出去,先后一千多名职工“去 外边挣钱”进行了很好的探索。 野经营企业和过日子一样冶 王正民提出有机会到基层矿井去采访,19 日当天一大早 8 点不到,王正民带着年轻的记者王中伟,便坐上了前往黄 陵新区的车子。“几年没来,蒲白的变化可不小啊!”看着车窗外的两侧街 道,王正民感叹道。“在经历‘黄金十年’和‘去产能’之后,蒲白近些年的日 子确实是痛并快乐着。” 光影交错,随着车辆的穿行,秋日的风景一片片亮起来,远远地看,宛 如是一幅巨大的山水画迎面铺展开来,几日的雨水更使得树木重绿叠翠, 橙焰似火,金秋时节令人神清气爽。“这柿子和苹果都成熟了,不知道咱们 蒲白建庄新区的环境怎么样?”王正民在车上提出疑问。随行司机笑答: “咱蒲白建庄的风景也美滴很!不信您一会到了就知道了。” 两个多小时后,一行人到达了建庄矿业公司。“嚯,这标准化工作做得 扎实,从这环境建设和门卫保安的站姿就看得出。”王正民说着自己也笑 了起来。按照行程安排,先和公司的管理层进行采访座谈。 “建庄矿业公司是陕煤蒲白矿业有限公司、华电煤业集团、国电山东 电力有限公司按 4:3:3 比例联合出资组建,是一座安全高效、生态环保的 现代化矿井……”在听过建庄董事长王军胜的背景介绍和前 9 个月经营 情况介绍,王正民问“:咱现在煤的发热量是多少?”王军胜回答道,“目前 平均发热量大于等于 5257 大卡,咱们的优质动力煤注册了自己的商标。” “商标?这个做法很好啊,那这个煤炭品牌效应能有多大?” “一是由于品牌效应,给我们带来了客户,现在固定客户中有 40%到 50%都是靠品牌口碑慕名而来;二是在高速路、隧道、拉煤车等我们都有 广告牌,很多人通过这个打电话直接和我们销售部门联系,拓宽了销售渠 道;三是通过对名牌的建设提升公司形象,知名品牌一定程度上提升了员 工士气,有着积极的作用。” 在一问一答中,王正民了解了领导干部带班下井制度落实、职工待遇 及煤炭产品质量等情况。“蒲白现在盈利主要靠咱们新区两矿,下面那咱 们就着重说说你们在成本管控,应对煤炭市场方面的亮点和特色措施 吧?”他目的明确地提出问题。 “安全作为最大的成本,我们现已实现安全生产六周年,同时通过推 行工艺革命,简化优化创新技术,今年 1 至 9 月全员工效 21.84 吨 / 工。结 合实际工作,实行‘停骨吃肉’工作思路,先让我们能够在市场的竞争下生 存下来,再去全面做好发展……” “不光在系统技术方面我们做到了优化革新,在工程系统建设、专业 技术问题上我们也不马虎,不忘修旧利废,抓得了‘西瓜’也不放过‘芝 麻’,我们领导检查时发现一组螺丝帽在废料堆里,用手机拍下照片,开会 时还严肃公布了。”建庄矿业一名副总补充说。 王正民 会心地笑 了“,管理者的‘绝招’, 还有什么实际工作中的 做法?” “我们现在实行每 周考核,化整为零,将过 程控制体现在日常,以 前工人材料领多了,浪 费了,现在每个人都有 压力和责任。”建庄党委 书记薛虎盈补充 说,“这就明显告 诉员工们,材料 成本不是核算出 来的,而是控制 管理出来的。” “那咱们检 修上有什么故事 可以分享呢?”王 正民问。 “检修设备 来说,从 2015 年 就已经实现了能 自修不出厂,很 多设备在搬家到 面工作中从设备 升井、地面维修、下井安装实现流水线作业,省事省力省钱。之前维修一部 综采设备,我们买来配件和材料,自己修理节省费用 700 余万元。”负责检 修的副总自豪地说。 “你们把经营企业像过日子一样,真是不容易。”王正民从建庄的管理 中看到了蒲白积极应对煤炭形势的做法,点头肯定。 野蒲白的变化可不小啊浴 冶 实地参观采访中,王正民一路来到休闲广场、职工宿舍、先进广场、文 化长廊、调度信息中心、副井口等地边走边看,他不时拿出手机拍照,和碰 到员工聊几句家常。 他随机走进了一处职工宿舍,看到干净整洁的环境很高兴,“我们矿 区的生产生活条件大大改善,连保安都住上了‘标间’,哈哈……这是企业 关心职工生活的缩影啊。”他说,“看看这个规模的停车场,听说停放了职 工 400 多辆车子,这次来发现蒲白的变化可真不小啊,新区的发展成为了 蒲白发展新的支撑,蒲白‘走出去’的决策现在看来,是对的。” 站在宽阔的广场上,看着前方石桥回廊,鱼游浅底的休闲花园,王正 民说,“蒲白在生产经营中采取的措施、取得的成绩再次印证了李克强总 理 对 咱 们 煤 矿 工 人 说 的 那 句 话 ,‘ 有 人 说 你 们 是 煤黑子,我说 你 们 是 煤 亮 子。’”

记者:若元 赵鑫 编辑:超级管理员
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