4月25日,公司党委书记、董事长雷贵生主持召开党委扩大会,安排部署近期重点工作,重点就《陕西陕煤蒲白矿业有限公司(局)
追赶超越行动方案》进行研究讨论。公司领导沈显华、薛卫、党亚明、叶对保、孙龙琦、杨纪元、张宏、任广民,机关各部室长等参加会议。
会上,企管部就矿业公司(局)追赶超越行动通知和方案、任务安排等做了详细说明介绍,规划部就2017年资金计划、重点项目,大修理费用和矸石电厂生物质发电改造调研报告等进行解读。公司副职领导就各自分管工作结合实际充分交换意见,进行补充说明,同时针对工作内容作出指导,提出诸多建设性意见。
总经理沈显华表示,公司在追赶超越行动中必须以“做强煤炭主业、做大承包运营、做实电力产业、做精后勤服务、做好资产优化”这“五做”为有力抓手来开展各项工作,进一步加强后勤实业、电厂等非煤产业的提质增效。在资金计划中,要全力压缩不必要的支出,严格检修制度,安全设施上不能马虎,必须将各项安全投入条例清晰地一一列出。矸石电厂的生物质发电改造项目相关部门要积极主动筹备。
雷贵生指出,追赶超越行动方案的执行上要确保操作性强,各单位要明确“五做”的实际意义及其对蒲白发展的引领性作用。他要求,各单位必须全力保证生产安全投入不欠账,在维修制度落实上要严格审批,通过公开招标等方式确保检修质量过关。他还指出,矸石电厂的生物质改造对其发展有着十分重要的现实意义,蒲白二县的生物质燃料供应也基本满足发电要求,相关部门和单位要进一步落实改造工程的可行性,结合技术元素做好经济性分析,加快各项工作进度。雷贵生进一步强调,要落实4月14日集团一季度追赶超越汇报点评会暨经济运行分析会议精神,公司领导在追赶超越行动中的责任要进一步明确,并层层传递压力,将工作任务目标落在实处。
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