4月27日,公司召开2017年人力资源工作会,会议分析面临的形势和任务,回顾总结并安排部署一段时期的人力资源开发与管理工作。公司总经理沈显华,党委副书记、纪委书记党亚明,公司人力、党群、纪检、企管、财务等部室,基层17家单位党政一把手、人力资源主管领导、部门主管及受表彰人员等80余人参会。党亚明主持会议。
会上,人力资源部作了人力资源工作总结,通报了人力资源工作检查问题。党群部宣读表彰文件,对西固煤业等4个人力资源管理工作先进单位、建新煤化等4个劳动工资统计报表先进单位和张海龙等22个人力资源工作先进个人进行了现场表彰。
沈显华代表公司党政对先进表示祝贺。他强调,在企业面临困境寻求突破的艰难历程中,公司各级人力资源部门在加强劳动用工管理、严控人工成本、强化职工培训等方面做了大量工作。矿业公司以优异的工作实效被集团公司评为人力资源信息统计全优单位。针对当前形势,他要求,一是人力资源工作要明确形势任务,深刻理解集团、矿业公司出台的相关政策,进一步做好人员分流安置的政策宣传。二是要“稳”字当头,把各项政策文件可能出现的问题考虑周全,精心组织实施,确保不出意外。三是人力资源部门要提高服务保障能力,摆正位置,围绕中心、服务大局,不断提高工作质量。四是要严格落实“三项机制”,坚持“用好一个干部树立一面旗帜”的理念,让愿意干事、有能力干事的同志有用武之地。他希望各级人力资源工作者要从严从实加强自身建设、提高自身素质,做到“品行端正、业务精通、作风过硬”。他还对近期的重点工作做进一步强调。
党亚明就迅速落实本次会议精神提出要求,各单位要对照通报问题进行自查,主管领导必须有政策性、原则性的清楚认识,杜绝执行偏差。在追赶超越行动中,各单位要落实“三项机制”,实施具体措施,积极培养品行高能力强的年轻干部,为公司发展注入新的血液,确保人才接续。