党委书记董事长雷贵生检查调研社区单位经营工作，要求：各社区要转变观念加快向社会服务型转变

   4月21日，公司党委书记、董事长雷贵生主持召开社区单位第一季度经营工作专题汇报会，公司副总经理任广民，以及财务资产部、人力资源部、党政办公室和实业公司、各社区单位参加会议。

  会上，中心社区、白水社区、马村南桥社区、渭南煤机厂四家社区单位就一季度治亏创效和创收情况、落实公司工作会、“五做”部署情况及存在的问题等进行分析总结汇报。结合各单位的工作汇报和具体情况，公司相关部室分别提出了具体要求和指导性的建议。

　　任广民表示，在第一季度工作中，各社区单位基本做到了认识明确措施得力，同时强调不要把所有希望寄托于“三供一业”改造工程上，要提前谋划，积极确立社会化专业服务的经营思维，为市场化打好基础、做好准备，持之以恒狠抓管理，做好各项物业费用回收。各单位要做好宣传稳定工作，社区领导要勇于担当，迎难而上，确保各项工作平稳推进。

  雷贵生肯定了四家社区单位一季度的各项工作，指出各单位能够摒弃等靠要思想，积极回收各项物业费用，节支降耗亮点较多，在实际创收上也想了不少办法。针对社区今后工作，他要求：一是进一步转变观念。天上不会掉馅饼，社区改革没有退路，各单位要主动出击谋求发展。二是勇于担当。在改革过程中要有容错机制、有胆量，敢于得罪人。三是广开思路。要结合实际发挥各自区域优势，做好业务拓展，掌握行业信息，向家政、服务型社会单位转变。四是严格考核。按照公司经济运行方案等相关文件进行考核，层层传递压力，每个人肩上都有责任。他指出，凡是有利于发展和提高经济效益的项目矿业公司都将全力支持。各单位要加大学习交流力度，充分学习先进经验，开发“金点子”。要充分利用“党建+”工作载体，发挥党员的先锋模范作用，各单位党委书记是“追赶超越”的第一责任人，必须加强支部建设，全面落实从严治党。