PDF原版
7月19日，矿业公司召开2017年二季度追赶超越汇报点评会暨上半年经济运行分析会。公司领导雷贵生、沈显华、薛卫、党亚明、孙龙琦、杨纪元、张宏、任广民，及各部室负责人，各单位党政负责人等参加会议。公司副总经理、总工程师孙龙琦主持会议。
孙龙琦首先传达了集团公司二季度追赶超越点评会、上半年经济运行分析会及纪念建党96周年创先争优表彰大会会议精神。随后，建庄矿业、铁运公司、朱家河煤矿、中心社区、渭南煤机厂社区5个单位，基建非煤管理部、通风管理部、纪监审计室、财务资产部等4个部室先后进行了追赶超越工作专题汇报。与会人员填写评议表对9家单位、部门工作汇报进行了现场评议。
公司党委副书记、纪委书记党亚明通报了追赶超越评议结果，结合各单位和部门汇报实际情况及存在问题不足，逐一作出点评。
公司总经理沈显华在会上作公司（局）上半年经济运行分析报告，指出在集团公司的正确领导下，蒲白紧紧围绕“五做”发展思路，狠抓安全管理，稳步实施生产系统优化，持续治亏创效，拓展“走出去”业务，积极推进“三供一业”移交，各项工作有序推进，重点工作、目标任务基本完成，实现了时间任务“双过半”。上半年生产原煤510万吨，营业收入17.85亿元，实现利润5.35亿元，其中新区实现利润7.11亿元，超额完成利润计划，老区亏损1.77亿元，亏损指标控制在集团指标以内。针对下半年工作，他要求：一是牢固树立安全生产理念，确保安全持续平稳；二是精心组织生产，做好生产接续；三是积极开展“追赶超越”活动，提升整体增盈能力；四是深入推进企业改革，稳步实施转型升级；五是推进重点工作，拓宽发展路径；六是规范劳务用工，规避法律风险。
公司党委书记、董事长雷贵生指出，本次会议既是一次落实陕煤集团二季度“追赶超越”点评会精神的联动性汇报点评会，也是一次落实陕煤集团上半年经济运行分析会和纪念建党96周年暨创先争优表彰大会精神的贯彻学习会，更是一次持续全面推进实施公司“五做”战略目标的促进会。关于当前形势，他表示，上半年蒲白实现了时间过半、任务过半，各项措施得力，经营工作好于预期。在总结成绩的同时，也必须看到自身存在的短板和瓶颈问题，及时纠正问题持续推进工作。关于追赶超越，他要求，要紧紧抓住当前的利好形势、环境和机遇，做好扶贫攻坚工作，争当陕煤追赶超越排头兵。他就下一阶段追赶超越重点工作强调部署了抓安全、抓改革、抓“五做”落实、抓经营管理、抓党建等具体工作。关于保障落实，他指出实施追赶超越、推进提效升级，是解决公司当前经营管理难题的攻坚战，是事关公司“十三五”乃至更长远发展的持久战。要打赢这场硬仗，必须要转变干部作风、狠抓落实，公司上下要紧紧围绕“五做”战略目标，以“三项机制”落实为动力，以“追赶超越”为抓手，齐心协力，真抓实干，强化安全管理，精心组织生产，细化经营举措，狠抓重点项目推进，确保全年目标任务的顺利完成。
