公司党委书记董事长沈显华到煤矿运营公司调研指导，增加“走出去”产值打造几个亿元项目部

       11月30日上午，矿业公司党委书记、董事长沈显华带领人力资源部、财务部、企业发展部、党政办公室等相关人员到煤矿运营公司，对该公司2017年经营工作开展情况及2018年经营工作思路进行了调研指导。

　　沈显华听取了煤矿运营公司执行董事、总经理胡同计对2017年经营指标完成情况、采取的措施及2018年工作思路的详细汇报，听取了党委书记刘建峰就2018年确定的“二要三抓”（要产值、要利润、抓安全、抓质量、抓管理）发展思路的解析汇报。截至10月底，该公司完成掘进进尺22300米，产值12580万元，沈显华对该公司取得了工作成效给予充分肯定。

　　沈显华指出，煤矿运营公司作为“走出去”的主力军，2018年发展的任务更加艰巨，一是要找准问题所在，在如何提高掘进效益上下功夫，增加产值，在2018年要全力打造几个亿元项目部，扩大煤矿运营公司实力；二是要严把项目部独立核算的关口，学会算账，加强、加快资源整合的力度；三是要加强品牌树立，通过企业文化品牌，工程质量品牌的全面打造，展示企业形象；四是要用新思维实现新突破，尤其是党建工作要紧紧围绕企业的安全、经营管理，人才培养、队伍培养上下功夫，切实发挥保驾护航的作用；五是要针对人多、线长、点散的实际，切实抓好安全管理，强化班组建设，及时掌握职工思想动态。

　　沈显华强调，随着“走出去”步伐不断迈进，煤矿运营公司要充分认识到经营管理中存在的风险问题，要进一步加强劳动组织管理，提高工效，创新工资管理，要从单纯掘到多元化迈进，从以前的人员输出向管理输出迈进。

　　沈显华要求，煤矿运营公司全体干部职工要树立信念，充满自信，创新机制，做好各项工作，完成各项既定目标，真正走出一条适合煤矿运营公司发展的路子。