1月24日,集团公司第二督查督办组到矿业公司,就集团会议文件落实、经营指标分解、人力资源管理、企业改革部署以及节假日生产安排等工作开展情况进行督查督办。此次督查督办采取集中交流汇报和查阅资料相结合的方式进行。公司总经理张维新,相关部室负责人等,就检查内容进行汇报。
会上,张维新按照督查督办工作要求,就目前蒲白各项工作的推进和落实情况进行了系统全面的汇报。蒲白在集团工作会召开之后第一时间组织学习传达,并明确提出“两提升三力争三打造”的工作思路;加强和规范了公司所属单位目标责任考核,提高经济运行质量和盈利能力;劳动用工、定编定员、富余人员安置及工资发放等平稳推进,仍存在部分问题需集团给予政策帮助;为推进企业改革工作专门成立了领导小组,明确了责任和分工,相应制定了蒲白《公司制改革实施方案》;公司专门下发通知,合理组织节假日期间的生产正常进行,保障安全。同时,与会人员还结合目前蒲白生产经营情况和实际困难和检查组进行了交流。
集团公司第二督查督办组组长张高峰对蒲白新班子上任后的一系列举措、“走出去”业务拓展等方面表示肯定,并结合中央经济工作会精神、煤炭行业市场情况及相关政策,就集团公司下一步高质量发展进行详细说明。此外,他还对生产经营、债权债务处置、环保、职工队伍稳定等工作给予指导。
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