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自2月1日开始，矿业公司副总经理杨纪元带领安监部、生产部、机电部、通风部、人力资源部等一行深入建庄，对基层生产单位春节放假前现场安全管理工作展开进行综合大检查。
本次检查，主要就落实矿业公司2018年安全工作会议情况、冬季三防情况、人的安全行为治理工作规范活动、2017年“百日安全”活动、安全生产责任制落实和安全基础管理工作、股份公司挂牌督办安全问题和隐患落实整改情况等进行考核；并深入生产一线对生产安全管理现状、生产设施安全运行状况等进行综合性检查，确保春节前后安全工作平稳运行。在建庄矿业和西固煤业公司，检查组分为机电、运输、通风、掘进、采煤等专业小组，深入井下生产现场，对沿途机电运输、通风设施以及采煤工作面、皮带巷等现场安全管理进行了细致检查。在煤化运营公司，检查组进入原运车间、成品车间，深入翻车机装置区、三号皮带等，查看安全运营情况。
检查结束，现场召开通报会，检查组分别通报和反馈了检查中发现的问题，并提出了专业性指导意见和建议。
杨纪元要求，各单位要落实好近期矿业公司总经理安全办公会议精神，及《矿业公司关于切实做好2018年春节及“两会”期间安全生产工作的通知》；要按照矿业公司要求，要有计划的安排好春节放假前后的各项安全生产工作，并对放假期间开展的各项施工,重点加强监督检查；认真组织和开展好“一落实、两推行”、“双重预防规范”两项安全生产活动，认真吸取近段时间的事故案例教训，要做到超前预判，未雨绸缪，强化现场管理，从思想和行动上高度重视安全工作，将管理常抓不懈，确保安全工作万无一失。针对具体工作，他要求，建庄要加强外委队伍管理，借鉴陕北矿业机电运输管理的先进经验，杜绝“软事故”的发生。西固要根据生产接续情况，做好安全工作计划和季度安全实施计划。煤化运营公司做为“走出去”队伍，要严格贯彻矿业公司安全工作会精神，将全年安全工作任务和措施落实到日常管理中。
