在2018年的工作中，矸石电厂将贯彻落实工作会精神

在2018年的工作中，矸石电厂将贯彻落实工作会精神，秉承“创新”的理念，坚持“流程管事，制度管人”的管理思路，一是继续贯彻“强化超前预防、严格过程管理”的安全工作思路，建立隐患排查和风险预控双重预防机制，强化事故源头管控，规范人的工作行为，规范现场工作程序，消除管理缺陷，确保安全发供电、供水、供暖。二是坚持“千方百计增收入，多措并举降支出”的经营思路，推进配售电公司业务，增加经营收入；开展节支降耗，降低发供电成本。三是加强职工培训，采用“走出去+请进来”模式，提升全厂的整体技术水平，为公司电力产业的发展做好人才和技术储备。在新的一年里，我厂将努力做到队伍稳定不松动，环保工作不放松，文明生产不退步，职工收入有增加，技术水平有提升，项目建设紧跟上，为矿区的转型发展做出应有的贡献。