2018年将是我们煤矿运营公司队伍做大、管理做强、产值释放

2018年将是我们煤矿运营公司队伍做大、管理做强、产值释放，跨步上台阶的新一年。我们将以十九大精神为引领，认真贯彻落实矿业公司“三会”精神，奋力朝着6亿元的产值目标迈进，真正实现煤矿运营跨越式大发展。新的一年，我们将着重从以下几方面做起：一是进一步加强劳动组织管理，提高工效，继续创新工资管理；二是针对项目部分散，点多面广的实际，加强安全管理。三是从单纯掘进向多元化迈进，从以前的人员输出向管理输出迈进。四是在提高掘进效益上下功夫，增加产值，2018年全力打造几个亿元项目部，扩大煤矿运营公司实力。五是严把项目部独立核算的关口，学会算账。六是加强品牌树立，通过企业文化品牌、工程品牌的全面打造，展示企业形象。总之。2018年，煤矿运营公司全体干部职工，将以百倍的信心，扎实走好每一步，奋力跨过每道关，不忘初心、牢记使命，努力做好各项工作，为实现蒲白各项既定目标的完成而竭智尽力。