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3月30日，总经理张维新主持总经理安全办公会。公司领导党亚明、叶对保、杨纪元、胡守平、王军胜，机关相关部室负责人，各单位分管安全的领导，驻建庄建新矿安监处长、救护消防大队长等参加了会议。
会上，公司副总经理杨纪元传达了陕西省、集团公司等安全会议精神。安监部通报了省、股份公司检查建新煤化公司“无计划停风”问题调查处理情况，对事故责任进行了划分，现场宣读了对事故责任人的处理决定。会上集中学习了西固煤业公司迎接国务院安委办第6专项督导组“两会”期间安全检查汇报材料，并着重安排了4月份安全重点工作。生产部、通风部、机电部和非煤部等部室负责人就近期安全生产工作进行了细致部署。就近期安全工作，杨纪元强调，一是要认真落实陕西省关于煤矿攻坚战行动的要求，做细做实安全工作。二是要复查各项安全管理规章制度、技术操作措施，具体到每一个工种、每一道工序，全面清除制度措施中存在的问题，切实降低安全风险。三是要狠抓“一岗双责”责任制落实，提升领导干部的安全责任意识。
公司总经理张维新指出，一季度安全工作整体平稳，取得了较好的成绩。就下一阶段安全工作，他要求：一是安全工作要紧紧围绕年初安全工作会精神开展，厘清安全工作脉络，节奏不能乱，紧抓提升职工素质和反“三违”两个核心，稳步提升公司安全基础。二是要高度重视省上煤矿、道路交通、危险化学品三项攻坚战，通过自检、检查组检查，扎实落实煤矿安全生产攻坚战行动。三是要在全公司全面深化推进班组网络建设，建庄矿业公司作为4月份开展班组网络建设的重点单位，要积极实践、探索班组网络建设高效推行机制，安监部负责督促此项工作。四是全面开展一季度安全大检查，通过检查发现存在的问题，为二季度安全管理工作提供具体方向和思路。五是要强化安全管理创新，基层生产单位每季度要向安监部提交安全履职情况报告，由安监部汇总点评后上报总经理。他强调，今后总经理安全办公会将分别邀请基层单位党政工团领导参加，并要求参会领导根据各自分管工作，结合安全生产工作上交安全履职报告，确保公司安全工作实现党政工团齐抓共管的良好局面。同时，通过加强对机关各部室安全考核和干部入井管理考核，深化推进公司全年安全工作落到实处。
张维新强调，当前部分单位的安全闭环有漏洞，建新煤化公司“无计划停风”问题就是体现。表现在本单位内部排查出的隐患往往能及时处理，但对外部单位检查出的问题，存在看人下菜现象，轻视甚至忽视有些小问题，积沙成滩，埋下了安全隐患。他指出，出现问题首先要正视问题，多找主观原因，拿问题去反查安全管理制度，判定是制度本身存在漏洞，还是制度执行环节存在漏洞，切实夯实安全管理基础。
