矿业公司召开2018年物资采购供应工作会

     4月3日下午，矿业公司2018年物资采购供应工作会议在物资供应公司召开。公司副总经理杨纪元，物资供应公司、规划发展部、机电动力部、企业管理部、财务资产部、监察审计室部门负责人及公司各相关单位供应工作主管领导、供应科长参加会议。会议由物资供应公司经理王免主持。

　　与会人员集体学习了集团公司《物资集中采购管理办法》；对公司2018年《物资采购供应管理办法》补充规定进行了解读；通报了公司2017年库存落实情况；对2018年库存指标进行了分解下达；各基层单位针对2017年工作存在的问题做出了分析，并提出了2018年物资采购供应工作思路。

　　杨纪元表示，2017年的物资采购供应管理取得的成绩可圈可点，同时也不能忽略管理中暴露的一些问题，并针对2018年物资采购供应工作提出六点要求：一是要树立“四种意识”，尤其要有大局意识，全局一条心；二是要严格执行集团《物资集中采购管理办法》和公司新修订的《物资采购供应管理办法》补充规定，在政策上要严格落实，要毫不打折的坚持和贯彻“物归一家管”必须毫不打折的坚持和贯彻；三是将“一物一码”当成一项不间断的日常工作，取消各单位自成一体的原材料科目类别，实现与集团公司财务99大类原材料科目一致；四是物资供应公司要继续强化物资采供服务，保障生产单位及“走出去”单位的物资采供，各单位供应部要在本单位和供应公司之间发挥桥梁作用；五是在关闭矿井库存占用较大的情况下，各单位要主动作为，要积极通过加大代储代销、程序化开展废旧积压物资处置等盘活存量资产方式，降低库存占用，完成集团公司下达的库存指标；六是廉洁从业，拒绝贪腐，要遵守国家法律法规、遵守领导干部廉洁从业准则、遵守企业物资采购相关规章制度，不要在廉洁方面犯错误。