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4月26日，公司总经理张维新主持召开安全办公会，对近期安全工作进行了重点安排，从本次会议起增加了一个新的议程，即现场听取和点评基层生产单位安全述职报告。公司领导党亚明、杨纪元，机关相关部室负责人，各生产单位分管安全领导、总工程师，驻新区两矿安监处长等参会。
会上，建庄矿业、建新矿业、煤矿运营公司和西固煤业公司安全技术负责人，紧密围绕安全生产情况进行工作述职，畅谈思路、交流方法。述职结束后，张维新指出，安全工作需要更加明晰的思路和行之有效的措施，只有理清工作脉络，强化安全管理刚性执行，上级管理部门才能清楚安全工作进展情况，给予相应的关注和支持，也有利于安排协调工作。随后，公司安监部通报省煤矿安全攻坚战督导组检查问题落实处理情况，安监、生产、通风、机电及非煤等部室安排布置了5月份安全重点工作。
就近期安全工作，杨纪元强调，一要深入开展人的行为治理和班组网络建设，不断完善考核内容，确保班组网络建设达到“自保、互保、联保”目标；二是开展好煤矿攻坚战自查自改阶段工作，从安全技术措施、规章制度着手，抓实抓细此项工作；三是加强设备设施管理，推广优秀管理经验，提升全局设备设施管理水平；四是落实好集团公司下发的开展安全五项攻坚战文件精神。
张维新指出，此次在安全办公会上让基层单位技术负责人进行安全述职报告，就是要强化安全工作党政工团齐抓共管的意识，形成安全大家管、人人抓的良好局面。就下一步安全工作，他要求：一是狠抓重大灾害不放松，技术负责人要深度思考灾害预防管理、应急管理和信息反馈是否通畅等工作；二是坚持抓人的行为治理，把提高人员素质作为一项长期工作，常抓不懈；三是深入推进班组网络建设，不仅在煤矿单位深入开展此项工作，非煤单位也要紧贴实际，探索实践适合自身的班组网络建设；四是持续加强安全警示教育，增强对安全的敬畏之心；五是各部门要及时安排部署安全月各项工作；六是围绕安全生产，开展强化干部作风的活动，切实激发管理人员潜能。
