公司召开2018年度重点项目重点工程推进会

     6月7日，矿业公司召开2018年度重点项目、重点工程推进会，对相关重点项目、重点工程计划作了安排。会议要求各单位结合实际，克服困难、落实方案，促进重点项目早日落地；对重点工程抓紧落实，严格按程序办理各项手续，倒排工期，按计划完成年度目标任务。公司领导沈显华、张维新、孙龙琦、叶对保、杨纪元，机关各部室负责人，基层有关单位负责人参加会议。公司总经理张维新主持会议。

　　会上，规划发展部安排了公司的2018年重点项目、重点工程共计18个，其中电力产业6个重点前期项目，现代服务业6个前期项目，原煤生产矿井6个重点工程项目。同时，宣读了公司《关于项目推进激励措施的通知》。建庄矿业公司、朱家河矿作为项目单位代表进行发言。

　　公司副总经理、总工程师孙龙琦结合项目工程实际强调：要认清形势，坚定信心，切实增强紧迫感和责任感；要注重前期，优化衔接，全力推动重点项目按期建设；要科学组织，团结协作，确保各项目工程早日开花结果。

　　公司党委书记、董事长沈显华指出，本次会议不仅是推进会，也是高规格专业会，目的就是要明确重点项目年度形象目标进度，前期筹备阶段目标任务，促进新能源等轻型产业项目引进，着力构建“煤炭主业、电力产业、现代服务业”三大产业协同发展格局，加快推进公司煤炭、电力、现代服务等煤基关联产业新区升级发展、老区转型发展、“走出去”高效发展。他就抓好重点工程项目建设提出：一是高度重视、精心组织，确保建设目顺利推进。二是科学安排，明确责任，确保重点项目顺利实施。三是统筹协调、密切配合，共同推进项目建设进度。四是着眼长远、超前谋划，确保工程项目早见成效。

　　张维新要求，会后各单位要及时传达、部署落实会议精神，做到具体工作有详实安排，确保按期完成项目和工程。