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“岗位是企业组织系统中最基本的组织单元，它承载着企业管理、生产、运营的不同功能和职责，正是一个个不同的岗位及与岗位之间紧密相连的人之间的有机统一和有效作为，企业才生生不息，源源不断地创造出无穷价值。”陕煤集团公司总政工师李永刚一句话道出了岗位在企业中存在的价值。“岗位成才·匠心筑梦”，6月13日，陕煤集团公司首届职工岗位描述大赛决赛在蒲白精彩开赛。
此次活动由陕煤集团主办，蒲白矿业公司承办，集团所属29家单位通过参赛和现场观摩的形式，见证了这一场精彩的切磋比赛。来自集团公司十八家单位的19组选手，经过预赛层层选拔，闯进此次决赛。比赛过程中，每一组选手分别从岗位基本情况、岗位关系、工作概述、工作职责、工作内容、工作流程、岗位风险评估、灾害治理、安全管理、应急救援、事故案例等11个方面中，进行指定部分的岗位描述，借助道具和PPT演示，再现了不同岗位的工作片段。真正体现了“台上一分钟，台下十年功”，行云流水般地准确描述赢得了现场观摩观众的掌声。
比赛邀请了来自集团公司相关部室的领导和专家担任评委，保证了比赛的专业性和权威性。穿插期间的来自蒲白职工们的音乐快板《陕煤赞》和歌曲《为人民而歌》更是为比赛添彩，调节了比赛节奏，烘托了比赛气氛。
正如蒲白矿业公司党委书记、董事长沈显华在赛前致词中所说，这次职工岗描大赛既是集团企业文化建设的推进会，又是构建集团精细化管理模式的检验会，还是集团内部对标学习的交流会，更是一次展示陕煤担当、陕煤作为、陕煤力量的群英会，他号召每一位参赛选手比成绩、比心态、比风采，既要把平时的刻苦练习转化成今天比赛的优秀成绩，又能把精益求精的状态应用到新时代、新陕煤、新作为的实践中去，展现出舍我其谁的担当作为，为集团公司奋力开启新时代高质量发展新征程贡献力量。
集团公司总政工师李永刚在最后的讲话中，强调了岗位对企业“牵一发而动全身”的重要作用。他说，岗位描述、手指口述“双述”是精细化管理的重要内容，“基础不牢，地动山摇”，推广“双述”就是在做“抓基层、打基础”的工作，让精细化管理的岗位文化内化于心，外化于行，这对于做实管理、做精管理、做优管理、做强管理很有意义。他就如何推进岗位描述、手指口述和企业文化相关工作提出了三点要求，一要提高思想认识，让企业文化融入管理。文化管理是企业管理的最高境界，各单位要从“文化治企”的高度，推动集团《企业文化建设实施方案》的落地落实。二要加强组织领导，实施“12345”精细化管理。贯彻“继承创新、融入管理”的工作方针，将企业文化融入管理。三要做好对标学习，加快精细化管理模式推进。从本单位的实际出发，把文化植入实际管理中，不断提高企业管理水平，为集团公司转型发展作出新的更大的贡献。
整个比赛在紧锣密鼓中进行了近5个小时，最终澄合矿业公司的张蕾、黄陵矿业公司的陈博夺得比赛一等奖；榆北矿业高宇莹、蒲白矿业公司的高文龙、陕焦公司王妮和陈红洁、陕北矿业的高小艳、铜川矿业的方英照获得二等奖；彬长矿业的杨小东、渭化集团祁元元、府谷能源的冯亚东、铁路物流的张宏谦、物资集团的申飞、陕钢集团的杨帆、陕北矿业的王刚获三等奖；获得比赛优秀奖的有煤层气公司的刘己胜、蒲洁能化的郑艳芳、运销集团的寇凤、重装集团的杨晓晓、技术研究院的王兆戡；蒲白矿业公司被授予优秀组织单位。
