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科技兴，则企业兴；科技强，则企业强。6月8日，公司隆重召开2012-2017年度科技创新工作暨首届专业技术拔尖人才蒲白工匠技术操作能手表彰大会。会议回顾总结了六年来科技工作取得的成果、分析了存在的“软肋”及今后“深耕”的方向，激发全员敢创新、能创新的源动力。会议还对2个科技工作管理先进单位，6名优秀科技工作者，3名科技标兵，1项发明专利奖，30项科技进步奖，9篇科技论文，以及2名专业技术拔尖人才，3名蒲白工匠，11名技能操作能手进行了表彰。公司领导沈显华、张维新、薛卫、孙龙琦、叶对保、杨纪元、胡守平、王军胜，机关各部室及基层单位相关人员等参加会议。公司总经理张维新主持会议。
公司副总经理、总工程师孙龙琦作了题为《构建创新体系，激发创造热情，全面推进公司高质量发展》的报告。六年来，公司共安排科技项目153项，累计投入科研资金5.3亿元，占主营业务销售收入的2.73%；公司高级工程师57人、工程师153人参与科技项目1120人次；发表科技论文260篇。其中，12个科研成果分获中国煤炭协会科技进步一等奖，陕西省三等奖及集团公司科技进步多个奖项。不少新技术、新工艺的应用为矿井产能提升、安全管理、绿色矿山建设等供了技术保障。报告分析了当前科技工作面临的问题和机遇，结合今后工作思路提出，要在科研体制上，继续坚持以总工程师为中心的科技工作管理体系，加强科技项目管理，加大科技投入，确保科技项目进度目标的完成，同时做好知识产权优势企业培育，加大对科技项目和科技人才的激励，真正实现科技兴企、科技强企。
会上，公司副总经理杨纪元宣读了表彰文件，与会领导为受表彰的先进集体和个人颁发荣誉证书和奖牌。
公司党委书记、董事长沈显华对六年来公司科技工作取得的成绩表示肯定，并向受到表彰的单位和个人表示祝贺。他说，近期中兴制裁“缺芯”之痛警示我们：核心技术必须牢牢掌握在自己手里，靠“化缘”绝非长久之计。2017年以来，煤炭经济逐步走出了低谷，蒲白迎来了新的发展机遇，公司适时提出构建“煤炭主业、电力产业、现代服务业”三大产业协同并进的发展战略，离不开科技创新这块基石。他强调，科技创新不一定就是要研究尖端技术，只要能解决实际问题，能够促进企业发展，就属于科技创新范畴。对下一步科技工作他要求：一是要高度重视人才培育。当前，公司面临技术人才大量流失的严峻形势，各级领导干部要尊重科研规律，尊重科研人员意见，为科技工作者创造良好环境，推进科技创新。二是要坚持科技兴企战略，持续加大科技投入，及时解决制约安全生产的瓶颈问题、解决环保的红线问题、解决企业发展的技术支撑问题。三是要加强科技体制优化。蓄力完善创新能力、质量、贡献为导向的技能人才技术工匠评价体系，形成并实施有利于他们潜心研究和创新的评价制度。四是公司广大科技工作者要有强烈的信心和责任感，在关键领域、卡脖子的地方下大功夫，集合精锐力量，作出战略性安排，尽早取得突破。
张维新指出，六年来公司坚持以科技为驱动，创新发展为引领，努力探索以企业为主体、市场为导向、产学研相结合的科技创新体系,使大量的科技成果就地转化推广。此次会议着重表彰了科技工作先进集体和先进个人，旨在充分调动广大科技工作者的积极性和主动性，不断夯实筑高科技人才梯队，为蒲白高质量发展筑牢根基。
会上，建新煤化段老虎、科技标兵苏小卫和蒲白工匠姜建信分别代表先进集体和先进个人进行表态发言。
