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“最大限度激发整合资源、科技、管理、人才等要素，通过产业布局调整和改革转型深化，夯实蒲白发展能量密度，高标准、高效能、高质量构建‘煤炭主业、电力产业、现代服务业’三大产业协同发展格局，推动蒲白新老矿区实现协调充分高质量发展。”蒲白矿业公司党委书记、董事长沈显华在汇报中表达了对蒲白转型发展的思路和坚定信心。
8月10日，集团副总经理孙喜民带领集团规划委副主任何迎庆、电力事业部副部长兼陕西电力管理部总经理冯平安、中煤设计院副院长宋伟等一行来到蒲白，专题调研指导蒲白产业升级规划。孙喜民对蒲白整体工作给予肯定，并主要针对老矿区的发展板块，做出了“打造蒲白老矿区转型升级示范基地”的发展新定位。公司领导沈显华、张维新、党亚明、胡守平，公司规划、非煤、办公室、企业文化部等机关部室，马南社区、白水矿、朱家河矿等相关单位负责人等陪同调研。
调研组一行先后前往马南社区、白水煤矿和朱家河煤矿，实地调研了蒲白近年来在土地资源盘活、新型能源和生态农业等方面的有益探索和初步成果。调研中，孙喜民走进厂房、生产场地，详细了解了废旧物资回收加工厂和新型环保能源项目，对蒲白探索涉足环保产业表示认可；行走在朱家河煤矿厂区，孙喜民感慨道，矿区青山绿树、鸟语花香，如何利用好得天独厚的自然资源、完善良好的基础设施，可以作为该矿转型的主攻点。
在座谈会上，受蒲白委托、中煤设计院通过PPT图文并茂地汇报了对蒲白老矿区产业升级的行动规划。规划系统分析了企业概况、国家政策和市场环境、企业发展现状、现有产业SWOT分析、产业升级策略等，围绕煤炭主业、电力产业和现代服务业，以煤电联营产业、启动新能源产业、发展环保产业、深耕物流产业、盘活既有地产为主线，分煤炭开采、热电产业、新能源产业、环保产业、现代农牧、现代服务、产城融合、物流等8大板块24个项目进行全面汇报。
公司党委书记、董事长沈显华就蒲白当前发展整体情况进行了汇报。他表示，蒲白今年统一思想、上下一心，以“高质量发展”为引领，构建‘煤炭主业、电力产业、现代服务业’三大产业协同发展格局。新区方面，优化矿井生产系统，煤炭主业优势增强；配合集团加快新区2×1000MW煤电一体发电项目，促成电力产业新区项目落地。老区方面，矸石电厂生物质发电技术改造、低热值煤发电、光伏发电、分散式风电等电力项目；朱家河煤矿生态农业基地、引进煤炭资源合作开发和人才培训基地筹建；白水煤矿脱硝催化剂再生、工业废水处理、高效金属除尘滤芯制造等轻资产型项目；铁路物流承运业务；废旧物资回收业务等寻求新发展。充分发挥人力、管理、技术等方面的优势，力争实现“走出去”规模和效益“双提升”，打造“现代服务业”产业品牌。
冯平安、何迎庆等先后对蒲白产业转型发展，从超前思维的角度提出了意见建议。他们表示，蒲白当前产业升级首先应该找准自身的优势、劣势，充分利好国家相关政策和职工谋求发展的心态，以市场需求为导向，依托各项资源优势，谋划一批前景好、潜力大、附加值高的优质项目。结合蒲白当前现状，调研组推荐了光伏产业制造、生物质发电和新型建筑材料制造等项目，主张产业规划以链条式、集群化发展为思路，充分发挥蒲白人力、土地、基础设施和铁路运输优势，形成产业规模化、循环化、生态化、可持续化发展。
“蒲白转型升级在集团老局中一直处于前列，不但思想认识前卫，转型步伐也相当稳健。”孙喜民对蒲白近年来主动作为，积极寻求发展的做法和成效给予了肯定。他指出，产业升级要以问题为导向进行整体把握和分类把握，他从三个层面进行了分析，一是认清自身优势、劣势，新区煤炭主业发展态势较好，仍有持续发展空间；二是服务产业随着市场和职工诉求的日益变化，后续工作面临较大压力；三是大量闲置资源要考虑再利用或一次性处置的方案。
谈到老矿区产业升级，他强调，老矿区产业升级是个老问题，如何对现有资源再利用是破解问题的关键，他从保守、稳健、激进三个方向给予蒲白产业升级顶层设计意见。他提出了产业升级需要坚持的六个原则：一要坚持政策导向的原则，提高政策敏感度，抢抓发展机遇；二要坚持因地制宜地原则，精选适合企业发展实际的项目，切勿贪大贪全；三要坚持关联协同的原则，强化各项目间融合度，提升项目发展效能；四要坚持高质量发展的原则，精选优选具有前瞻性、可持续性的优质项目；五要坚持做好顶层设计的原则，把准把牢产业规划“方向舵”；六要坚持循序渐进的原则，统一思想、统一规划，共同推进。
就如何实现蒲白老矿区高质量转型，孙喜民要求，一是摸透家底，对要素、资源进行系统化、规范化、专业化的梳理。未来随着技术日趋成熟，老矿区的存量煤炭、土地、基础设施、人力资源、矿井地下空间、存量排放指标等都可再利用，重新实现创收。二是老区转型规划切勿贪大贪全，要找准定位，以问题为导向，盘活老区要素资源；要深度聚焦项目间黏性，形成高度关联协作；区块选择要具有前瞻性和发展潜力，合理打包要素资源，积极探索招商引资、合作开发和自主开发等。三是要面对现实，多沟通、抓机遇，系统性考虑问题，系统性谋划发展，以强烈的责任感、使命感打造蒲白老矿区的产业转型升级新发展模式。
公司总经理张维新最后表示，此次调研从顶层设计、思路梳理、项目推介方面给蒲白产业升级提供了重要指导，蒲白下一步将以指导意见为核心，不断完善优化产业升级规划，稳占稳打做好顶层设计，提众志、聚合力，有序推进产业升级工作，真正实现蒲白高质量发展。
