公司调研2018—2020年生产接续工作，沈显华要求：要下决心解决生产系统问题超前谋划保证接续正常

   8月20日，公司召开专题会议，调研2018-2020年生产接续工作。公司领导沈显华、张维新、孙龙琦、杨纪元听取了建庄矿业公司、建新煤化公司分别从主要指标完成及预计、安全生产重点工作、新技术推广应用规划、下半年生产接续安排及影响接续需要上级协调解决的问题等方面，对2018-2020年生产安排进行汇报。通风、机电、生产、安全等部室针对具体工作作了进一步补充说明，并提出意见。

  公司总经理张维新强调，各矿井在生产接续上要有超前意识，对于影响接续的存在问题，在提出前要根据实际情况拿出自身有建设性的意见。根据以上两个单位提出的问题，他在做好灾害治理、瓦斯系统、矿压观测等工作，以及强化设备的选型、使用和维护管理等方面提出了具体要求。

  公司党委书记、董事长沈显华指出，在本次调研中，各单位提出了具体工作的想法和安排，他强调，生产接续是矿井正常、均衡、稳定生产的保证，进而会对矿井生产发展后劲产生重要影响。一是各单位和部室要下决心、下功夫解决生产系统问题。二是各矿井必须摸清各自的地质情况，这样才能有助于制定超前工作措施，全力保证生产接续。三是各单位在以后生产汇报中要突出层次，尤其主要领导和主管负责人，对重点项目和工作要清晰明了，烂熟于心，才能提供有建设性的方案为公司决策提出准确依据。他最后强调，作为主力生产单位，新区两矿必须有大局意识和担当意识，这不仅是职责所在，更是行动所需。