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12月31日，公司召开专题会议，学习传达集团公司二届四次职代会暨2020年工作会精神，重点对集团公司党委书记、董事长杨照乾讲话和集团公司总经理严广劳所作工作报告进行了深入学习解读，迅速把集团公司开年重要会议精神灌注形成指导蒲白打造老矿区转型示范基地、高质量发展的行动指南和改革创新的强大精神动力。公司领导沈显华、孙龙琦、叶对保、杨纪元、胡守平、王军胜、樊升明、苗永新，机关各部室长参会。
会上，公司党委书记、董事长沈显华传达了集团公司党委书记、董事长杨照乾在集团公司12月30日召开的二届四次职代会暨2020年工作会上的重要讲话精神，同时传达了省国资委党委书记邹展业在会上的讲话精神，以及集团公司党委副书记、总经理严广劳《强规范管理、抓升级转型，为积极争创世界一流企业而努力奋斗》的工作报告，集团公司党委副书记、董事尤西蒂关于认真学习贯彻会议精神的有关要求。
沈显华指出，2019年陕煤集团以高质量发展为主线，坚持稳中求进和“三大变革”不放松，全年实现营业收入3025亿元，利润155亿元。连续5年入围，2019年提升至世界500强第281位。集团公司杨照乾董事长就下一步发展的方向性、战略性问题，从“创建世界一流企业、推动国有资本投资公司改革、着力三项制度改革、坚定高质量发展”四个方面作出了重要部署。为蒲白2020年及今后几年的发展明确方向、定准基调、划定重点，更加坚定了公司矢志改革转型、高质量发展的思想自信和道路自信。
沈显华要求，公司各级领导干部要在吃深吃透吃准工作会精神的基础上，以陕煤高质量发展的“16555”目标为指导，以蒲白“巩固提升老动能、培育发展新动能”的总体发展思路为基准，紧扣“建设智慧化矿区，打造新产业基地”两条主线，坚定不移打好安全整治、科技转化、精准止亏、项目落地和煤炭销售五场“攻坚战”，深思盘活老区存量良策，规划激活新区动能路径，谋划转型发展创效方案。
沈显华强调，年末岁初各单位要提高政治站位，牢固树立安全红线意识，强化安全责任落实、深化大排查大整治、狠抓灾害精准治理、落实现场安全管理，从严考核问责，杜绝零敲碎打事故，确保公司顺利实现安全年。
沈显华最后强调，公司上下要利用多种形式，确保把集团工作会精神第一时间传达到各区队、班组和车间，找准找深切入点，转化为推动实际工作平稳创新开展的理论支撑和智力支持，努力推动蒲白高质量发展实现新跨越。
