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1月29日，公司召开一季度生产例会，通报2018年各项生产任务完成情况，安排部署2019年相关工作，并规定重点工程进度时间节点，督促原煤单位加快推进采掘接续工作。公司副总经理孙龙琦，各相关部室和建庄、建新、西固、煤矿运营、救护消防大队等单位相关人员参加会议。
会上，生产部对掘进专题会议纪要、生产成本管理考核办法、煤质管理考核办法进行了解读，要求各单位在狠抓掘进工作推进、成本管控、煤质管理上加强沟通、精诚合作，紧盯任务目标，勇于创新创效，确保公司今年各项生产任务顺利完成。同时对2019年科技环保重点工作进行部署。通风部对2019年“一通三防”工作和瓦斯监控系统及通风仪器仪表专项治理工作进行部署。机电部、安监部、规划部就今年原煤生产的重点工程施工、关键环节把控、重要项目落地等进行着重安排。
西固、建庄、建新和煤矿运营公司分别围绕2018年生产任务完成情况、2019年生产任务安排及重点工作以及完成2019年生产奋斗目标的保障措施进行汇报。生产部对汇报逐一进行点评，并强调采掘接续是公司2019年原煤生产工作重中之重，各单位要提高站位、紧密协作，扎实开展好新区两矿采掘接续工作，确保各项任务目标顺利完成。
孙龙琦指出，完成2019年公司制定的各项生产任务目标并不轻松，各单位要树立大局意识，安全高效推进原煤生产工作平稳开展。就进一步做好今年原煤生产重点工作，他要求各原煤单位干部要提高政治站位，狠抓管理效能提升，紧密围绕各项任务，勇于担当、主动作为，确保各项任务按期完成；机关生产部室和建庄、建新要加大对煤矿运营公司支持力度，确保新区掘进工作高效推进；“四化”建设是贯穿全年的重点工作，各单位要在加速推进建设步伐、缜密论证实施方案、加强专业技术培训上高度重视，下苦功夫真功夫，确保“四化”建设顺利开展；要牢固树立环保红线意识，加快环保配套项目建设。最后他还就做好春节检修与后期生产工作进行了强调。
