2019年热电公司将按照矿业公司工作会的安排部署

2019年热电公司将按照矿业公司工作会的安排部署，顺应变局,做实电力产业,坚守安全、环保底线，寻求新支撑、抓住新机遇、找准新定位，展现新作为。一是贯彻"制度管人，流程管事"的管理思路，以热电公司、配售电公司、环保科技公司为基础，以发电、供电、供暖、供水、配售电、对外业务、环保科技七大业务为支撑，建立内部模拟市场,健全独立核算体系；二是创新选人用人机制，在管理技术人员中推行"一岗多能"；三是灵活调整运行方式和负荷分配，努力降本增效；四是稳步推进生物质热电联产技术改造，实现减亏增效；五是积极拓展配售电公司业务，增加供、售电量；六是推动环保科技公司和光伏电站建设，加快多元发展步伐；七是多方拓宽"走出去"业务范围，开展检修、试验及运行等技术服务，增加营业收入。朝着热电公司"转型升级、多元发展、扭亏为盈"的目标奋进，为蒲白高质量发展增添新动能。