实业公司宣传工作再擂重锤

  近日，实业公司结合宣传工作实际，不断在宣传任务精细化、通报考核制度化、队伍建设多样化和挖掘素材深度化上深耕细作，旨在全方位、立体式讲好实业故事，为该公司发展营造良好的宣传文化氛围。
  该公司分析当前宣传工作存在的问题和不足，找准切入点，对宣传工作进行细化，将基层各部门进行了任务包干，具体到人，明确完成时限，切实做到周周有稿件，月月有重点，进一步提升稿件数量、质量。该公司针对每月工作重点制定每月宣传重点，并下发给各科室负责人，坚持每月月初第一个例会通报上个月的稿件完成情况，做到有任务、有通报、有对比，通过激励措施有效激发基层通讯员的的积极性。同时，该公司每周通报学习强国积分情况，要求每位党员每日学习积分最少达到35分，对不能达标的进行相应的处罚和谈话。
  新形势下，该公司推行“以会代训”方式提高通讯员队伍的思想素质和业务水平。利用微信的便捷方式，采取一对一进行写作指导。对有一定写作基础的通讯员进行约稿，引导他们撰写稿件，培养写作兴趣，鼓励写作。同时，针对通讯员大多都是兼职现状，要求他们勤学善思，适应新媒体时代要求，多写高质量稿件，提升通讯员整体素质。引导他们重点围绕“走出去”业务拓展，新区物业服务、老区安全管理、武装保卫、老干部管理、人口计生等方面，深入基层、深入一线挖掘亮点特色，加大宣传力度，发挥正能量、抓典型、树标杆，努力营造积极向上的良好氛围，提高新闻工作的敏锐性。同时，在“找亮点、挖深度、出精品”上下功夫，大力宣传报道公司先进模范人物，宣传报道改革发展中的好经验、好做法，提高稿件的上稿率。