煤化运营公司创建学习型机关

　　近日，煤化运营公司在机关全体干部职工中开展学习型机关创建活动，紧密结合“走出去”业务拓展工作的实际需要和机关干部职工队伍现状，全面提高公司干部职工的整体素质，更好地服务公司“走出去”发展大局，
形式多样创新学
　　该公司专门成立了由公司主要为组长的活动领导小组，重点以学习强国平台、各类专题视频讲座、道德讲堂、党史教育、文学作品、文明礼仪、文化艺术等为主，通过开展“微理论·微宣讲”、“小故事大道理”、“经典诵读”、“好文推荐”等活动，弘扬主旋律，传播正能量，提高全体干部职工的人文素养和精神境界。让职工通过学、写、讲，不断增强综合素质和服务能力，让干部职工强化读说能力，锻炼思维、保持思想活力、得到智慧启发，从而实现思想境界有新变化、能力素质有新提高、创新能力有新增强、整体工作有新起色的总体目标。
以身作则带头学
　　以党委中心学习组为“龙头”，全面带动学习型机关的创建。该公司结合“两学一做”常态化制度化和支部主题党日活动，党委中心学习组每个成员要带头学习，做到每人年内通读一本（套）政治理论书籍，为机关党员干部至少上一次理论辅导课或党课。
定时组织集中学
　　该公司机关全体工作人员每月集中学习2次，由各机关部室轮流牵头组织，分别为每月第二周和第四周周三下午。各部室自行组织学习每周1次。牵头组织部室需提前一周准备好学习教材或内容报党群工作部进行审核。
推进交流互动学
　　各部室根据各自的工作特点，合理推荐学习内容，采用部门轮流荐学的方式，推荐1名同志与大家共同分享读书心得与收获，将自己对某一本书或某一篇文章的个人理解和认识介绍给大家，使所读、所学化为所知、所用，把“阅读力”转化为生产力。
制度考核督促学
　　通过实行“四严”，该公司党群工作部对全年的学习情况按照好、中、差三个等次，分别从学习形式、学习内容、学习时间、学习效果等方面进行考评，将学习情况纳入年度综合检查考核内容。每次集中学习由牵头组织部门进行考勤签到，并报党群工作部备案。同时党群工作部每季度对机关职工的学习情况进行检查，并对检查情况进行登记，作为年终考核的依据。对每次的学习检查情况在调度会和季度政工例会上进行通报，以鼓励先进，鞭策后进，以激发广大党员干部的学习自觉性和积极性。