蒲白矿工报防风险除隐患遏事故矿业公司“安全生产月”“安全生产万里行”活动全面启动 防风险除隐患遏事故矿业公司“安全生产月”“安全生产万里行”活动全面启动 跑出矿井“四化”建设的“蒲白速度” 5月21日,矿业公司党委书记、董事长沈显华带领生产部、办公室一行三人,轻车简从到西固煤业调研指导工作。 5月21至22日,救护消防大队召开了第七届“指战员上讲台”活动。 建庄矿业公司产销齐飘红 公司党委中心组围绕“坚持实事求是,统筹推进‘四化’发展”进行专题讨论

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3上一篇 下一篇4 2019 年 05 月 31 日 星期五   01

跑出矿井“四化”建设的“蒲白速度”

作者:赵鑫通讯员段广全张钊

     “科技是第一生产力,‘双过半’任务的实现更需要‘四化’来支持。”5月27日早8点半,在矿业公司正在进行“坚持实事求是,统筹推进‘四化’发展”的中心组学习主题研讨,这是公司将理论研讨与矿井建设实际结合的一次大胆尝试。而就智能型矿山建设而言,公司近年来则是按照融合创新的理念,集约标准的思路,着力夯实机械化、自动化、信息化、智能化的“四化”建设各项工作,全力打造“智慧蒲白”发展目标。

邂逅“四化”,不止“嘴上说说”

  矿业公司积极淘汰落后工艺,提高矿井技术和工艺水平,着力推进煤矿“四化”建设,提升煤矿技术装备水平,在实施方法和制度运行上积极行动探索。

  根据股份公司要求,集合自身实际情况,蒲白分别制定下发《关于进一步加快生产辅助系统自动化、智能化集中控制工作的通知》、(《关于进一步加快地销装车系统自动化智能化建设工作的通知》、(《关于全面加快“四化”建设补充规定的通知》等文件,成立了以董事长、总经理为组长的“四化”建设领导小组,各基层单位分别制定地面装车系统和生产辅助系统文件,项目分工明确,明确时间节点及相关责任人,计划投资金额2938.5万元,定期组织召开“四化”建设推进会,每月组织“四化”建设领导小组对各基层单位月度“四化”建设完成情况进行检查并下发进度通报,将各项进程心中有数,落实在人。

结缘“四化”,打造“智慧蒲白”

  煤炭企业从“锨挖手扛”到炮采工艺又被综采取代,无人机械化采掘将是发展必然趋势,而“四化”建设才是企业持续发展的第一动力。

  公司进一步明确了需要进行自动化、智能化集中控制建设的生产辅助系统范围,将变电所、供排水泵房、主运输皮带、主通风机房、压风(制氮)机房、固定瓦斯抽采泵房、局部通风机、架空乘人装置、洗选、水处理等10大系统全面整合,同时要求各单位可根据矿井实际扩展建设范围和建设内容。目前蒲白共有“四化”建设项目61个,其中包括地面装车系统共计2个,生产辅助系统共计59个。在4月的股份公司通报中,蒲白以完成率55.5%完成率排名全集团第二位,截止5月底,共计建设项目37个,剩余24个项目也正马不停蹄、稳步推进中。已完成项目中建新、建庄地面装车系统自动化、智能化控制已全部完成。

建设“四化”,一直在路上

  伴随着相关工程的建设完工,预计将实现机械化换人、自动化减人50余人。“蒲白的‘四化’建设整体完工后,不仅提升了职工素质和工作效率,预计可减人231人,每年节约资金3000余万,实现机电设备和系统的少人或者无人值守,进一步降低事故率,全面实现机构人员扁平化和降本增效,最终达到‘少人则安,无人则安’的目的”。作为此项工作主管领导的总工程师孙龙琦一语道破“四化”建设的初衷。

  今年,公司组织各单位至韩城矿业公司学习对标“四化”建设,3月份专程邀请“四化”建设专家对公司28名有关人员进行专题培训。4月份组织“四化”建设领导小组对建新、建庄一季度“四化”建设完成情况进行检查验收,并下发相关考核文件,对新区建新煤化公司、建庄矿业公司已完成项目进行考核兑现。“四化”建设不仅要有良好的顶层设计,更要有基层的有效探索,不仅要有美好的蓝图规划,更要有一以贯之的具体行动。后续公司还将加快快速掘进项目落地,逐步实施永磁电机技术,学习考察行业先进做法和经验,把安全生产、经营管理、党建系统与“四化”平台相结合,在稳定安全生产的前提下,激发广大一线员工特别是技术工人的劳动热情和创造潜能,让每名员工都能成为矿井“四化”的参与者、创造者、受益者。

  蒲白的高质量发展在“实”和“干”上下功夫,坚持以“创新、创意、创利”理念为先导、以“三大产业协同发展,多元转型辅助有力”为主线,把握“四化”建设这个高质量发展的助推器,带领工程技术人员发挥出自身的聪明才智,奋力推动公司高质量发展再上台阶、再启新局。

编辑:超级管理员
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