矿业公司召开对标管理工作会

      11月28日，矿业公司召开对标管理工作例会，分析研判目前对标管理存在问题，安排部署新阶段对标管理工作。公司副总经理苗永新，机关相关部室人员及建庄、建新、西固和物资供应公司分管对标管理负责人参加会议。苗永新主持会议。

　　会上，各与会单位紧扣矿业公司年度对标管理重点工作安排及对标管理实施办法，重点就前11个月的重点工作落实情况及对标工作开展情况进行汇报。同时根据各自实际，深刻反思分析存在问题，提出了明年对标管理工作打算。

　　苗永新指出，当前公司对标管理工作持续深入推进，对标氛围明显提升，总体呈现出点面结合、不断深化的良好态势，但对标管理具体实施推进中仍存在流于表面不重实效、对标形式创新不足和成果转换率低等问题，严重制约着对标管理质量实现质的提升，难以为蒲白高质量提供持续强劲的动力。他强调，对标管理是一项长期系统且复杂的工作，要有敢啃硬骨头的魄力和不甘于平凡的态度，持之以恒抓好对标管理平稳高效推进。下一步公司将严格按照新出台的12条对标管理工作举措，严把外出对标质量关，严盯对标体系建设关，严抓对标质量提升关，把对标融入安全、生产、技术、经营、党建、企业文化等各项工作中，在寻标选标对标上下功夫，在对标成效考核上出“硬招”，持续增强蒲白安全、持续、稳健发展能力。各单位要在2020年的党委行政等重要报告讲话中高起点高标准高质量谋划对标管理工作，确保对标管理工作年度有大项目支撑，月度有小项目跟进，精细精准考核各单位对标管理成绩。