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2019年工作回顾
2019年是深入学习贯彻落实习近平新时代中国特色社会主义思想和党的十九大精神的重要一年，是公司积极适应经济新常态谋求高质量发展的开局之年。一年来，公司党委坚定不移推动全面从严治党向纵深发展，加强政治建设，建强基层组织，凝聚思想共识，落实“两个责任”，汇集群团合力，推动党的建设与企业生产经营紧密融合，在“老区治亏创效，新区提质增盈”发展思路谋划中，在“三大产业协同发展，多元转型辅助有力”发展格局的构建中，在抓生产、保安全、治亏损、提效益、促转型、惠民生等重点任务落实中，充分发挥了党委“把方向、管大局、保落实”的领导核心作用，进一步提升了党建引领发展水平，为公司全年各项目标任务的顺利完成提供了坚强保障，让蒲白站在一个甲子的新起点上，有力迈向了谋求高质量发展的新征程。
这一年，我们旗帜鲜明讲政治、强理论，党的建设全面提升
思想建设突出理论武装。深化推进“公司党委、基层单位党委（总支）、党支部”理论学习三级联动机制，用好党委中心组学习平台、用活常态化宣讲阵地、用实主题教育学习载体，公司党委中心组全年集中学习28次，督导旁听基层学习26次，专题研讨8次，辅导讲座4次。公司和各基层单位均成立理论骨干宣讲团，宣讲习近平新时代中国特色社会主义思想和十九大精神，两级宣讲44场次，实现了宣讲活动全覆盖。高质量、高标准开展“不忘初心、牢记使命”主题教育、“讲政治、敢担当、改作风”专题教育，以学习研讨的理论成果，指引形成高质量发展新思路，催动了干事创业新风，凝聚了破难解困能量。
组织建设践行从严治党。严格执行党委会前置程序，出台《党委会会议管理办法》，进一步规范党委会召开程序，全年组织召开党委会41次，研究“三重一大”事项25项次。抓好省委巡视和集团党委巡察反馈问题整改，成立3个联合党委，印发《基层党组织按期换届提醒督促办法》，严格贯彻落实“三会一课”、民主生活会等基本制度。创新开展机关党支部季度互检及特色主题党日活动，不断提高机关党建质量。推进党建对标，建立了党建标杆库，试点实行党建专干，搭建党建工作保障体系。建立健全以“支部e家”“初心书吧”“警示教育室”为一体的党建楼，不断促进硬件完善。提升智慧党建实效，规范运行“三大平台”，实时调整了党组织和党员信息动态，开展了庆祝新中国成立70周年和建党98周年系列表彰慰问活动，不断增强党建工作的生动性和吸引力。
队伍建设凸显制度优势。参照集团公司干部选拔“先进后出”原则，有序推进机关和基层、生产单位和非生产单位的干部交流；组织开展了“建标准支部、创特色品牌、强战斗堡垒”活动，健全完善了党的组织生活、改进干部作风系列制度；印发了《关于进一步激励广大干部新时代新担当新作为的实施意见》，出台了加强年轻干部培养、干部易岗交流、规范选人用人程序等相关办法；建立了党群干部培养长效机制，将蒲白发展论坛、青年干部培训、党支部书记素质提升作为干部队伍建设的重要举措；贯彻执行“三项机制”，试点推行“党员积分制考核”，充分发挥了制度保障和制度激励作用，有力激发了党员干部队伍活力，为公司选人用人全方位保驾护航。
党建融合彰显互促共进。紧扣安全、生产、经营、民生热点难点，搭建党建研究平台，积极探索党建融合新模式、新载体。建庄矿业公司将“三会一课”、专题组织生活会、安全警示教育会、现场说法有机结合，形成了“一案四会”制度，以案促改有效堵塞安全管理漏洞；煤矿运营公司进一步健全完善“政工督导机制”，从安全宣教、生产经营、劳资分配、日常管理等方面形成督导合力，推动“走出去”项目部管理效能持续提升；铁运公司聚焦基层党建突出问题，全面推行党建项目化管理“五个三”工作法，激发组织活力、选树先进标杆、转变干部作风，瞄准项目部“有利润”目标精准发力；热电公司将“一支部一品牌”创建活动与企业安全生产、提质增效中心工作紧密融合，以品牌标准提高工作质量，以品牌意识提升管理水平；实业公司以“红旗党支部”创建为抓手，发挥激励、鞭策作用，增强班组活力，打造物业后勤“服务品牌”；马南社区紧盯“三供一业”移交重点任务，聚焦稳定、安全和干部作风，通过“五个引领”提升党建水平，用基层党组织的凝聚力、号召力和战斗力保证了移交过渡期间社区安全稳定。
这一年，我们守正创新抓亮点、重质量，宣传教育有声有色
意识形态工作有高度。将意识形态工作纳入公司党建工作责任制和领导干部目标管理考核，在制度上全面履行党管宣传、党管媒体、党管意识形态的主体责任和“一岗双责”。初步构建形成蒲白“1234”意识形态工作系统化推进模式，牢牢把握意识形态工作与企业党建、发展大局的辩证关系，切实将其落实在推进企业生产经营的具体工作中，做到守土有责、守土负责、守土尽责，被集团党委确立为“意识形态工作”内部标杆单位。
蒲白声音传播有力度。在连续多年获得集团新闻宣传先进单位的同时，在2018年中国煤炭新闻奖评选中，有6篇作品分获一二三等奖，获奖数量、规格均创近年纪录，也是集团获奖最多的单位，全年刊发内外宣稿件6470余篇，蒲白声音得到有力传播。政研工作坚持大格局，重调研贴实际，精提炼出成果，在陕西煤炭行业第十六次职工思想政治工作研讨会上，公司被授予“政研工作优秀组织单位”荣誉称号，选送论文分获一二三等奖，历史上首次包揽所有奖项，实现了政研奖“大满贯”。
主题教育开展有温度。在“不忘初心、牢记使命”主题教育中，以参观渭华起义纪念馆活动激发党员干部的艰苦创业精神；以“学史爱党知史爱国、守初心担使命革命传统教育”活动使党员干部传承红色基因，坚定理想信念；在先后两次5天脱产的读书班里，辅导听课两次，传统教育、红色教育两次，研讨材料每个成员至少3篇，编辑印发主题教育简报39期。以专题座谈调研、教育成果交流、检视问题整改、回头望等为抓手，将党员领导干部的个人成长与企业发展有机融合，整体提升党员干部助力企业转型升级的责任和使命，激发干部职工干事创业的正能量。
这一年，我们凝心聚力塑品牌、促落实，文化臻品“飞入寻常百姓家”
深挖“创”文化内涵。将陕煤文化、蒲白文化和基层文化融合，各单位企业文化建设呈现出独具特色、争相发展的良好局面。建庄的“融”文化品牌、建新的“三合三同”文化品牌、西固的安全文化品牌、煤矿运营的“品”文化品牌都彰显了各自企业特色。“文化展厅+企业文化手册”双剑合璧、惊艳亮相，做到文化建设与经营管理的共融互通、成功嫁接。强化全员技术创新，建立劳模创新工作室等各项制度。各单位自觉执行“12345”精细化管理模式，让企业文化真正做到内化于心、外化于形、固化于制、实化于行，公司也被集团评为“企业文化建设先进单位”。
精神文明绽放百里矿区。以培育和践行社会主义核心价值观为指导，将宣传牌板融入到矿区的每一个角落。深入广泛开展“最美员工”“文明家庭”“最美家庭”“优秀班组长节”等评选活动，推出一批可亲、可敬、可学的典型群体和先锋模范人物，让职工家属感受“身边的榜样力量”。以创建文明煤矿、文明单位为突破口，热电公司文明单位创建工作在陕西省庆祝新中国成立70周年精神文明建设成果展中进行展示；煤矿运营公司先后被授予全国煤炭工业文明单位、陕西省国资委文明单位；物资供应公司被评为渭南市级文明单位。
这一年，我们众志成城树清风、增福祉，绘就和谐幸福民生画卷
锲而不舍营造风清气正的政治生态。认真落实“一岗双责”，逐级签订党风廉政目标责任书，制定党风廉政建设责任清单、落实工作报告制和纪委书记例会制，全面夯实工作责任。认真开展拟提拔干部的考察工作，扎实开展违规收送礼金问题专项整治，持之以恒落实中央八项规定精神，制定了《进一步贯彻落实中央八项规定精神实施办法》和更新完善了财务报销规章制度。强化执纪问责力度，收到举报件4件，查结信访件4件，查结率100%。
不遗余力打造稳定和谐的幸福蒲白。坚持信访工作关口前移，变上访为下访，信访总量大幅下降，关键节点稳控到位，进一步维护了矿区稳定。“八项行动”的落地见效、班组“四比”活动的开展、女工家协“54321”工作模式的建立、“工匠工作室”的成立、编著“三小一练”案例教材提升职工素质、安全文艺进区队，全面促进了工会工作服务企业、融入中心。代表集团和省国资委参加省全国象棋比赛获团体冠军等荣誉，选送节目参加集团职工艺术节，先后开展春节游艺、首次单位冠名篮球赛、与蒲电进行羽球联谊等活动，活跃了职工群众文化生活，9月底首次采用网络直播形式举办庆祝中华人民共和国成立70周年、集团成立15周年大型红色经典歌曲广场演唱会，点击量达6万余次。投入资金近520余万元积极开展“送温暖”、大病救助、金秋助学、兜底等工作，近七年来首次全面提升职工工资，实现改革发展红利全民共享，让职工的幸福感、获得感倍增。
坚定不移打响精准脱贫“攻坚战”。通过“资源变资产、资金变股金、贫困户变股东”的三变改革建立稳定增收长效机制，把企业扶贫举措精准推送到贫困户的心坎上。成立了村集体经济组织“渭南乐农生态科技公司”，创新性形成了“党支部+公司+贫困户”的脱贫模式，发展有1兆瓦光伏发电、“乐农”榨油作坊、“乐农”农机合作社、果蔬大棚等集体产业，“忆乡愁”手工布鞋合作社、桃木工艺制作、花椒种植、家畜养殖等产业。今年公司扶贫产业投入资金80余万元，消费扶贫投入85.4万元，争取地方支持30余万元，实现14户贫困户提前一年全部实质脱贫，受到了当地群众的认可，群众满意度高达98.6%，在集团和省扶贫办考核中被评为优秀，被陕西省评为“脱贫攻坚工作优秀单位”。
时间不会忘记每个奋斗者的足迹。以上成绩的取得，是集团党委正确领导的结果，是公司各级党组织、党员和党务工作者辛勤努力的结果，更是各级领导班子积极引导联系广大干部群众投身工作的结果。在此，我代表党委书记沈显华同志和公司党委向大家致以崇高的敬意，并表示衷心的感谢！
同志们，在取得成绩的同时，我们也必须清醒地看到，公司的党建工作还存在不少薄弱环节：少数基层党组织战斗堡垒作用发挥还不够，创新能力还不足，少数干部不想为、不敢为、不善为现象客观存在，存在一定程度的党建工作逐级递减现象，“墙内开花墙外香”好经验好做法内部推广应用不够，工作作风、工作力度、工作质量有待进一步强化，党建工作和重点工作紧密融合还需进一步提升。对此，我们既要客观认识，更要辩证看待，化压力为动力、化挑战为机遇，直面突出问题、聚焦主要矛盾，以党建引领发展水平的不断提升，着力解决好制约蒲白全面协调高质量发展的重点难点问题。
形势和任务
2020年，是全面建成小康社会和“十三五”规划收官之年，这是我们党向人民、向历史作出的庄严承诺。这个宏伟目标，是“两个一百年”奋斗目标的第一个百年奋斗目标，是中华民族伟大复兴征程上的又一座重要里程碑。站在历史的节点上，我们必须要准确分析研判形势要求，紧扣公司发展战略、目标任务，如何充分发挥国有企业党组织的领导核心和政治核心作用，显得尤为重要。
从国际看，当今世界正面临百年未有之大变局，国际竞争更趋激烈。应对经贸摩擦，振兴实体经济，提高自主创新能力，在核心技术领域攻克“卡脖子”问题，是中国在国际竞争中抢占先机、赢得主动的关键所在。从国内看，经济发展进入新常态，发展速度、结构、动力呈现新的特点。瞄准国际标准提高发展水平，促进我国产业迈向全球价值链中高端，必须全面履行好经济责任、政治责任和社会责任。从行业看，煤炭进入结构性去产能、系统性优产能阶段，煤炭经济运行存在下行压力，体制机制创新与供给侧结构性改革协同效应有待提高，煤炭企业税费负担重的问题突出，老矿区煤炭企业转型发展面临诸多困难。从市场看，整体需求趋缓，国内煤炭市场供应向宽松方向转变，全社会存煤总体处于较高水平，煤炭市场弱势下行，价格稳中有降。面对错综复杂的环境和挑战机遇并存的背景，不仅需要加强党的领导，更需要我们国有企业党组织、党员发挥战斗堡垒和先锋模范作用。
具体到我们蒲白来说，就是要把党的领导融入公司治理各环节，把党组织内嵌到公司治理结构之中，充分发挥各级党组织的领导作用，把加强党的领导和实现高质量发展统一起来，创新党组织发挥领导作用的途径和方式，坚持党的建设与公司改革发展同步谋划、党的组织及工作机构同步设置，实现体制对接、机制对接、制度对接、工作对接，确保党的领导、党的建设在公司治理每个环节中得到体现和加强，党建与经营生产融合度进一步提升。
刚才在维新同志的行政报告中，已经有力提出了加强责任落实、深化效率变革、加快项目实施等7项务实举措，为我们谋思规划、落实工作也进一步指明了方向、提供了遵循。在生产提升上，我们要奋力推动智慧化矿区建设的能力和动力，快速适应煤炭高质量发展进入的新阶段；在改革推进中，我们要全力保障老区转型示范基地的效率和速度，不断增强企业可持续发展后劲。
自信人生二百年，会当水击三千里。各级党组织要团结凝聚广大干部职工，坚定信心，奋发有为，以“煤亮子”的拼搏精神干好各项工作，在实现公司党政确定的各项奋斗目标中生动诠释党组织的“把方向、管大局、保落实”作用，着力在党建与生产经营的融合上深耕细作，把党建价值创造作为提高经济效益、增强竞争实力、推动蒲白高质量发展的着力点和落脚点，使党组活动真正融入企业价值链，实现两者的双促双赢。
2020年重点工作
2020年党委工作的指导思想是：高举习近平新时代中国特色社会主义思想伟大旗帜，全面贯彻党的十九大和十九届二中、三中、四中全会精神，落实集团公司工作会精神，巩固提升“不忘初心、牢记使命”主题教育成果，围绕“建设智慧化矿区，打造新产业基地”两条主线，全面提升企业党组织的政治把控力、领导执行力、思想引领力、群众组织力和发展推动力，切实把党的政治优势转化为谋划思路、推动全局、狠抓落实的实践成效，为蒲白高质量发展实现新跨越提供坚强政治保证。
坚持党的领导、加强党的建设,是我国国有企业的光荣传统,是国有企业的“根”和“魂”,我们要以党建工作高质量引领企业发展高质量，细致扎实做好以下几个方面的工作：
一、扎实推进“领航工程”，全面提升领导力
高站位突出政治建设统领。始终把政治建设摆在首位，坚持党的政治领导，坚定政治信仰，坚定执行党的政治路线，坚决站稳政治立场，提高政治本领，强化国有企业政治导向，持续深化政治生态建设，严肃党内政治生活，培育积极健康的党内文化，永葆清正廉洁的政治本色。各级党组织要抓住《关于新形势下党内政治生活的若干准则》这个根本要求，逐一对照落实，要用好集中研讨、专家讲座、课题辅导等方式，用活中心组学习、主题党课制度，用精“学习强国”APP等融媒体学习平台，推行学习监督、积分考核机制，加强党性修养和锻炼，正确把握政治方向，以实际行动把党的全面领导落到实处。
增强化解重大风险本领。党的十九大报告把防范化解重大风险摆在三大攻坚战之首。我们要坚持党对一切工作的领导，扎实做好应对各项风险挑战的思想准备和工作，矢志不渝，扛起责任，努力将风险化解于未然。各级党组织和党员领导干部要紧盯政治、安全、经营、环保、廉洁、稳定等风险点，加强对本地区、本行业、本单位风险的深入研究，对这些风险的来源、性质、影响了然于心，未雨绸缪、防微杜渐，加强对防范化解重大风险理论和实践的深入研究，掌握及时有效防范化解重大风险的科学方法，把防范化解重大风险工作落到实处，推动公司在高质量发展轨道上行稳致远。
切实提高相融共进水平。党建工作和生产经营有机融合是企业党委发挥“把方向、管大局、保落实”核心作用的重要前提，公司各级党组织要围绕企业生产经营中心任务，找准党建工作的切入点、结合点和着力点，积极探索党建工作与生产经营工作相融共进的路径方法和有效载体，不断提升党建工作实效。要巩固完善现有成果，推动党建+、政工督导机制、“五个三”工作法、一支部一品牌等党建载体实现新的突破和提升；要学习借鉴先进经验，扎实开展党建对标达标，构建更多主题鲜明、内容丰富、形式多样的党建载体；要立足实际创新创标，结合高质量发展、建设智慧化矿区、打造新产业基地、老区精准止亏等目标任务，探索凝聚发展共识的党建载体、转变工作作风的党建载体、抓好执行落实的党建载体、保障矿区稳定的党建载体等，切实把党组织的政治优势转化为推动蒲白高质量发展的竞争优势，让企业党建工作更有引领力、生命力和持久力。
二、扎实推进“强基工程”，全面提升组织力。
构建坚强有力的组织架构。积极创造条件做好矿业公司党校工作，结合蒲白实际持续做好“建标准支部、创特色品牌、强战斗堡垒”创建活动，分基层检查验收和公司抽查两步走，从支部班子建设、资料整理、阵地建设等方面对各单位标准支部创建情况进行督导验收，确保标准化支部的全部实现。扎实精准推进党建对标，分矿业公司内外两个层面，滚动式更新公司党建标杆库，探索基层党组织共建活动，加强党支部书记和党员队伍建设，完善专职党务工作人员配备，坚持把“三会一课”作为加强党员学习教育和日常管理的基本制度安排，认真贯彻党务公开工作要求，加强党建工作与时俱进的创新性。
锻造担当作为的干部队伍。坚持党管干部原则，着力干部素质提升。聚焦选准用好干部、选什么样的人、从哪里选人、怎么用人的一系列关键问题，全面激发干部干事创业精气神。要坚持爱才与严管相结合，用好“三项机制”，印发干部任用专用记录本，出台制定《干部监督管理办法》，明确监督对象内容和方式程序，切实加强对公司领导干部的监督管理，修订完成公司《中层管理人员管理办法》，落实“凡提四必”和“六必核”制度，强化用人导向，规范选用程序，深入贯彻习近平总书记关于做好新时代年轻干部工作的重要指示精神，大力发现培养选拔80后、90后干部，让优秀年轻干部尽早到岗锻炼，有序推进交流任职，形成干部良性动态任用机制，保障公司人才接续，确保干部队伍始终充满活力。
健全根本有效的制度体系。制度管根本管长远，要充分认识制度治党的重要性，强化改革精神和法治思维，建立健全有效管用的基层党建制度体系，针对巡视问题整改、“不忘初心、牢记使命”主题教育专项整治、专题民主生活会问题整改等，持续完善机制、建章立制，分类建立台账、实行销号处理。加强“智慧党建+”“政工督导员工作制”等优秀党建品牌制度的实质性顶层设计和修订完善，同步健全基层组织生活制度，贯彻落实党建工作基础保障体系，狠抓基本制度宣贯执行，维护制度严肃性和权威性，为全面从严治党向基层延伸提供坚实的制度保障。
三、扎实推进“同心工程”，全面提升凝聚力
以有力的宣传思想凝聚职工。坚持正确政治方向，坚持守正创新，主动自觉承担起举旗帜、聚民心、育新人、兴文化、展形象的使命任务，多用“网言网语”，主动对接微信微博、QQ群等互联网渠道，做好“融媒体”背景下的宣传工作，为企业发展提供坚强思想保证和强大精神力量。延续新闻策划这一特色有力传统，围绕重点有力发声，掌握新闻宣传主动权，持续扩大对外宣传影响力。抓紧文明创建，推动“创”文化落地和政研成果转化，深度提高企业发展软实力，加强意识形态工作，牢牢把握正确舆论导向，做大做强主流思想舆论，把干部职工的士气鼓舞起来、精神振奋起来，凝聚起改革发展的最广泛共识和最强大力量，朝着质量时代的宏伟目标团结一心向前进。
以暖心的民生保障关爱职工。认真落实“一切为了发展、一切为了员工”的企业宗旨，关心关爱好一线职工、困难职工、“走出去”职工三个群体，维护职工的权益，让职工群众有更多、更直接、更实在的获得感、幸福感、安全感。要始终把职工群众对美好生活的向往作为我们工作的根本目标，千方百计唱好“春送安全、夏送清凉、秋送助学、冬送温暖”的工会“四季歌”，充分发挥优秀班组长、女工家协、劳模工匠、职工代表在参与生产安全的积极作用，扎实开展好劳动竞赛、文体联谊、“走出去”职工慰问等工作，深化厂务公开、加强民主管理，推进智慧工会建设。同时，认真落实中省和集团公司关于精准扶贫工作的有关部署，发展好现有扶贫产业，建设小型面粉厂，村企合作打造生物质发电原料供应基地，确保脱贫任务按期完成。
以扎实的群团工作发动职工。要切实加强党对群团组织的领导，保持和增强群团组织的政治性、先进性、群众性，使群团组织真正成为弘扬正能量的“扩音器”、服务改革发展的“催化剂”、营造和谐氛围的“润滑油”。群团组织要认真履行政治职责，充分发挥联系群众的桥梁和纽带作用。各级共青团组织要广泛动员和引导广大青工投身公司改革发展和转型升级，用活青年先锋岗、青年志愿者活动等形式，增强工作活力，打造相互促进、有机融合的群团工作新格局。
四、扎实推进“廉政工程”，全面提升战斗力
夯实“两个责任”，加强党内监督。党委要主动担负起主体责任，把全面从严治党作为事关全局的大事来抓，旗帜鲜明支持纪委开展各项工作，坚决种好“政治责任田”；纪委要认真履行监督责任，协助党委深化全面从严治党，强化对权力运行的制约和监督，一体推进不敢腐、不能腐、不想腐，建设高素质专业化纪检监察干部队伍，为实现第一个百年奋斗目标提供坚强保障。各级组织必须全面强化监督职责，深化政治监督，落实中央八项规定，抓好巡视巡察整改工作，严格执纪执法、精准有力问责。
强化纪律建设，严肃党内政治生活。重点学习把握《关于新形势下党内政治生活的若干准则》《中国共产党党内监督条例》等党内法规的主要精神和基本要求，增强党内政治生活的原则性和严肃性，加强警示教育，及时通报典型案例，坚持挺纪在前，贯彻“惩前毖后、治病救人”方针，用好执纪问责“四种形态”，贯彻落实集团和公司两级《干部监督管理办法》，强化制度执行力，对公司各项制度进行修订完善，各级领导干部要带头自觉遵守各项规章制度，对基层单位和机关部室的制度执行情况执行“日常监督+定期检查”，对制度执行不力的单位和个人进行严肃问责，确保制度执行有力，做到制度管权、管事、管人。
严抓风险预防，推进作风建设。结合工作实际，抓好作风建设和廉洁风险防控。对机关及基层单位风险防控重点区域进一步深入排查，对主要环节、关键部位、可能存在的风险进行“全面深入体检”，强化廉洁防控机制。聚焦违反中央八项规定和矿业公司二十一条规定及补充规定的问题，密切关注“四风”隐形变异新动向，坚决防止“四风”反弹，改进工作作风，叫响效能第一，做好形式主义、官僚主义整改工作，深化拓展整治群众身边腐败和作风问题，持续巩固发展反腐败斗争压倒性胜利。
同志们，担当成就事业，实干赢得未来。全体党员干部职工要树立起攻坚克难的坚定信心，凝聚起推进事业发展的磅礴力量，让我们以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入学习贯彻党的十九大和十九届二中、三中、四中全会精神，始终保持“永远在路上”的清醒和执着，矢志不移坚持党的领导、加强党的建设，努力把党建工作打造成引领矿业公司高质量发展的有力“红色引擎”，为蒲白全面深化改革、均衡可持续发展贡献力量。
主办单位：中共陕西陕煤蒲白矿业有限公司委员会 准印证号：陕新出内印字第92063号 内部资料
职工论坛
一十二版
打好“五个攻坚战”抓紧“七项”重点工作推进“四项工程”矿业公司召开八届三次职代会暨2020年党委行政工作会2020年总体思路和奋斗目标：紧扣“建设智慧化矿区，打造新产业基地”两条主线，持续构建“三大产业协同发展，多元转型辅助有力”格局。保持原煤产销量千万吨，营业收入46亿元，利润总额5.5亿元，职工收入稳步提升，安全实现全年“零”目标。
本报讯 （记者 秦海） 甲子之年锐气不减，百年蒲白生机盎然。1月8日，矿业公司八届三次职代会暨2020年党委行政工作会胜利召开。会议全面回顾2019年主要工作，客观分析当前形势，安排部署2020年重点工作，动员公司上下要认清形势、振奋精神，主动作为、顽强拼搏，努力做好下一步各项工作，奋力开辟蒲白转型升级特色路，为陕煤集团争创世界一流企业贡献更多蒲白力量。公司领导沈显华、张维新、党亚明、孙龙琦、叶对保、杨纪元、胡守平、王军胜、樊升明、苗永新与182名与会代表汇聚一堂共议发展。
预备会议上，与会代表审议通过了大会议程、大会主席团建议名单，公司党委副书记、工会主席党亚明主持会议并宣读大会须知。
在雄壮的国歌声中，大会开幕。公司总经理张维新向大会作了题为《建设智慧化矿区，打造新产业基地，为推动蒲白高质量发展实现新跨越而努力奋斗》的行政工作报告。报告指出，2019年总体呈现经营向好、效益提升、管理优化、安全稳定的良好态势，圆满完成煤炭产销量千万吨目标，全年实现营业总收入56.5亿元，同比增长3.5亿元，实现利润总额9.75亿元，同比增长3.7亿元，均创历年来最好水平。报告从宏观经济形势和高质量发展要求客观分析了当前面临的形势和存在的短板，提出2020年工作总体思路和奋斗目标，着重从七个方面安排部署了2020年重点工作，一是强化责任落实，守住安全生产红线；二是深化效率变革，推进智慧矿区建设；三是加快项目实施，打造新兴产业基地；四是加强风险管控，保障经营平稳运行；五是找准管理短板，凸显对标改革成效；六是健全培养机制，增强人才后备力量；七是落实惠民举措，共享和谐发展成果（报告全文在本报3版刊登）。
公司党委副书记、工会主席党亚明向大会做了题为《强根固魂厚植优势，凝心聚力砥砺前行，为蒲白高质量发展实现新跨越提供坚强政治保证》的党委工作报告。报告从讲政治强理论，党的建设全面提升；抓亮点重质量，宣传教育有声有色；塑品牌促落实，文化臻品“飞入寻常百姓家”；树清风增福祉，绘就和谐幸福民生画卷等四个方面对2019年党委工作进行了提炼总结。在分析当前面临的形势和任务的基础上，提出了2020年党委工作的指导思想，着重提出了着力推进“四项工程”，即通过“领航工程”提升领导力、“强基工程”提升组织力、“同心工程”提升凝聚力、“廉政工程”提升战斗力，进一步把与企业中心工作紧密融合，把党建工作打造成引领矿业公司高质量发展的有力“红色引擎”（报告全文在本报4版刊登）。
公司党委书记、董事长沈显华作重要讲话，充分肯定了2019年工作取得的成绩。这一年，新区提质增盈和老区治亏创效贯穿全年、成绩喜人，煤炭主业、电力产业和现代服务业“三大产业”齐头并进、卓有成效，新老区“一对一”精准帮扶高效对接、协调发展，“不忘初心，牢记使命”主题教育检视发展软肋，惠及民生福祉，为公司高质量发展实现新跨越奠定了坚实基础。
沈显华指出，2020年是集团公司冲刺“十三五”发展目标的收官年，也是蒲白转型升级厚积成势、为高质量发展筑基垒台的关键年。他提出了蒲白高质量发展的“新方案”，即巩固提升老动能、培育发展新动能，以“内部结对帮扶、外部业务拓展”解题老区扭亏、以“建设智慧化矿区，打造新产业基地”蓄力高质量发展，聚焦安全、生产、经营打好“五场攻坚战”。要抓好矿井生产、铁路运输、发电供电、项目施工、物业后勤、道路运输等领域的安全管理，打好安全整治攻坚战；要推动科技成果转化，由规模驱动向科技驱动转变，打好科技转化攻坚战；要加强内部高效协作，延长煤炭产业链，扩大产业互补，打好精准止亏攻坚战；要坚持轻资产型、节能环保型的项目引进原则，加快构建老区实体产业，打好项目落地攻坚战；要积极主动抢占市场，打通、拓宽、稳固煤炭销售渠道，打好煤炭销售攻坚战。
沈显华强调，随着形势的变化，蒲白在发展中还可能遇到新的困难和挑战。公司上下要牢记初心使命，展现为高质量发展担当尽责的新风尚，建立为高质量发展增强保障的新机制，加快人才培养，加强党建引领，为企业高质量发展推波助力。各级领导干部要带着感情和担当投身企业转型升级的浪潮中，增强协同作战和主动补位意识，干事创业勇于创新，在集团公司创建世界一流企业的发展进程中彰显更多“蒲白担当”（讲话全文在本报2版刊登）。
按照大会议程，公司副总经理苗永新向大会作了《2020年经营运行总体方案简要说明》。大会还印发了《民主管理工作报告》《2019年财务决算和2020年财务预算报告》《2019年业务招待费使用情况报告》《2019年职工互助基金会资金使用情况报告》《剥离国有企业办社会职能和解决历史遗留问题工作报告》以及《提案工作报告》，供代表们讨论审议。在大会安排的两个小时的讨论环节，全体与会代表分成五个组对沈显华董事长的重要讲话和党委、行政工作报告，及部分上述报告进行了充分讨论审议，并一致表决通过了行政工作报告的决议。
会上，总经理张维新代表公司方与所属各单位党政正职签订了《2020年度目标考核责任书》。全体与会代表还现场填写了测评表，集体对领导班子成员进行了民主评议。
最后，与会代表向全公司干部职工发出倡议：新起点、新坐标、新举措，在公司党政的坚强领导下，紧扣公司发展脉搏，以拼搏和奉献再创新业绩，用胆识和创新续写新辉煌，擎高质量发展大旗，立“创”文化之魂，强“三大举措”支撑，为完成2020年各项目标任务，推动公司“十三五”完美收官，扬鞭策马，阔步征程。
完成各项议程后，在《团结就是力量》的奏唱声中会议胜利闭幕。
