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同志们：
今天，我们在这里召开2020年安全工作会，主要任务是总结回顾公司2019年安全各项工作，汲取好的管理经验和好的举措办法，贯彻落实集团公司2020年安全工作会的要求部署，明确形势任务，立足公司实际抓好今年安全管理各方面工作，共同推进全年“安全无事故”目标实现。
刚才，杨总代表公司作了安全工作报告，孙总宣读了2020年安全1号文件，公司与各单位签订了安全生产责任状，3家单位的负责同志分别作了表态发言，会议务实高效、紧凑有序，达到了预期目的，希望大家按照要求部署抓好任务落实，持之以恒推动公司安全管理工作再上新台阶。会上还对2019年安全工作先进集体和先进个人进行了表彰奖励，借此机会，我代表公司向受到表彰的各类先进表示衷心的祝贺，向为公司安全生产做出贡献的各级干部职工和矿区家属表示诚挚的感谢！
下面，就做好2020年安全生产工作，我再强调三点意见：
一、明确形势任务，强化安全责任担当。
2019年，面对复杂的安全生产条件和艰巨的提质增盈任务，我们按照集团公司的决策部署，落实公司年度工作会和安全工作会要求，在安全环境建设、矿井灾害治理方面实施了一系列重大工程，在新技术、新设备引入方面进行了诸多对标尝试，在增强安全意识、提升安全素养方面出台了一些新举措、新办法，在加强安全监管、提高履职水平方面进行了许多有益探索，公司上下对安全发展的认识与实践上升到了一个新的高度，在全国、省内各类安全事故频发的严峻形势下，各矿井顺利完成了安全生产任务，“走出去”各单位保证了全年安全承运，其他地面生产和后勤服务单位也全部实现安全目标，可以说今年的“安全年”含金量极高，总结出的客观规律、探索出的有效做法、积攒下的管理经验，都将成为我们今后安全生产工作中的宝贵财富。
但安全工作没有终点，一个“安全年”刚刚过去，我们又要向着下一个“安全年”奋进。2020年，国家安监总局将把渭南市、陕煤集团作为安全监管的要点、焦点，我们的所属矿井是交叉监管全覆盖。希望大家面对取得的成绩做到好不忘忧、进不自满，清醒认识当前煤炭行业面临的严峻安全形势，深刻汲取去年多起煤矿安全事故带来的警示教训，依法依规组织安全生产，把安全集中整治工作贯穿全年，以治理大灾害、查改大隐患、防范大事故为重点，以解决当前安全管理突出问题为抓手，集中精力、扎扎实实干好我们自己的事。
公司上下要进一步强化责任意识、红线意识和底线思维，切实把安全工作作为重大的政治问题、现实的经济问题、根本的民生问题和重要的社会问题来抓，正确面对点多、线长、面广的安全管理难点和工作中存在的思想认识不到位、责任落实不到位、制度执行不到位、现场管理不到位、教育培训不到位等问题，在思想上坚定信心，在行动上再鼓干劲，在工作上再抓落实，严防责任松懈，严防管理缺失，严防隐患反弹，确保全年安全工作目标顺利实现。各级班子和领导干部要认清肩负使命，强化责任担当，牢固树立改革发展任务越繁重，提质增效扭亏为盈指标压力越大，越要抓好安全生产的思想不动摇，切实把安全放在高于一切、重于一切、先于一切的位置，真正放在心上、抓在手上、落实在行动上，为公司建设智慧化矿区、打造新产业基地、谋求高质量发展提供坚强可靠的安全保障。
二、健全管理体系，构建安全长效机制。
一是构建灾害综合治理体系。要坚持先探后治、先治后掘、先治后采的要求，把握矿井自然灾害的赋存规律及特点，对各种威胁安全生产的地质灾害形成的原因，进行深层次分析研究，实现灾害治理由被动预防向主动超前治理转变。要认真总结近年来瓦斯治理经验，结合实际研究根治瓦斯灾害的技术方法和工程措施，提高矿井防大灾、抗大险的能力；要落实矿井防治水“十六字”方针，全面提升矿井排水和抵御水害能力；要制定科学合理的支护方案，提高巷道支护强度，解决顶板威胁；要强化现场管理，加大隐患排查治理力度，充分发挥“四员两长”作用，抓好人的行为治理，做真做实“安全互检”，确保隐患排查彻底、等级划分科学、整改措施有力。
二是健全安全综合管控体系。要以国家法律法规、行业最新安全标准、上级文件精神要求为“标杆”，对照修订完善公司相关管理制度，严格按照“党政同责、一岗双责、齐抓共管、失职追责”的要求，进一步强化内控制度建设，着力构建上下联动、管控有效的安全责任体系，层层明确职责，层层加压驱动，切实做到任何时候都不能放松安全、任何地方都不能忽视安全、任何事情都不能冲击安全，任何人都有责任搞好安全。要进一步完善安全目标考核体系，根据权、责、利平衡的管理法则，明确考核指标、细化考核内容、量化考核评价，将安全生产责任与绩效考核、薪酬分配挂钩，加大奖惩力度，严格责任追究，倒逼责任落实，确保安全生产责任落实到每个环节、每个岗位。
三是形成齐抓共管工作合力。各级党组织要抓宣传教育推动安全，加强安全形势任务宣讲，以党员责任区、党员示范岗、党员身边无事故等创建活动为载体增强党员干部以身作则管安全，通过安全文化建设创造良好的安全文化氛围；各单位、各部门要落实安全主体责任，既抓硬件建设，又抓管理提升，保障好安全生产；各级安全监察部门要进一步增强发现问题、分析问题、解决问题的履职能力，不断提升安全监管水平；各级工会组织要积极融入、推动“班组安全网络”建设，充分发挥班组长“兵头将尾”作用，要充分发挥群安员、家属协管员以及职工家属的监督、协管的作用；各级团组织要锻造“青年安全生产示范岗”和“青年平安班组”促安全。从而面面俱到、协同发力，推动形成党政工团齐抓共管的安全长效机制。
三、加大安全投入，打造本质安全企业。
安全工作事关职工生命，事关公司改革、发展、稳定大局，形势再困难，安全方面的投入也绝不能“欠账”。
一是要坚持创新驱动，提升技术装备水平。要大力实施科技兴安，推进智能化矿区建设，坚持向科技要安全、要效率、要效益，推进人工智能同煤矿安全生产深度融合；要依靠科技进步、装备升级、技术改造，切实把职工从危险的环境和高强度体力劳动中解放出来，实现少人则安、无人则安，从根本上提高矿井安全保障能力；要升级改造环保、除尘、降噪等装备设施，改善生产生活环境，保障职工生命安全和身体健康，确保做到“零伤害”。
二是要推进全员创新，提升难题攻关水平。要充分发挥职工群众的智慧，激活创新活力，着力解决制约安全生产的瓶颈问题；要重点围绕智能化无人开采技术的推广、智能化无人掘进技术的应用、各分支系统之间的整合对接、地面井下的远程控制等方面进行课题研究，推动智慧化矿区建设，提高安全管控能力；要加快建立创新工作室，充分发挥技术尖兵、技能大师的专业能力，做好课题立项、技术攻关、推广应用、成果转化等工作，为本质安全提供创新平台和技术支撑。
三是要强化安全培训，提高自主保安能力。要增强培训的针对性，以新职工、劳务派遣工为重点，突出安全意识教育和岗位技能培训，确保符合岗位素质要求后再上岗；要增强培训的实用性，结合实际工作需要，本着干什么学什么、缺什么补什么的原则，让职工学得懂、工作中用得上，提高一线职工驾驭现代化装备的能力；要注重培训的持续性，推广用好全员安全考试系统，健全完善管理办法，充实丰富试题内容，坚持每月一考、逢查必考的考试评价机制，确保岗位安全基础知识应知应会；要增强培训的多样性，推动知识功底、专业功力、技能功夫和身心素质、职业素养的全面提升，练好岗位技能、规范操作行为，使标准化作业成为习惯，为实现本质安全筑牢人才素质基础。
四是要加强应急演练，提高救援处置能力。各单位要深入学习贯彻《生产安全事故应急条例》，完善应急预案，积极组织开展应急演练，注重演练效果评估，切忌“完成任务走过场”，要通过演练发现问题、改进不足，真正练出能力、练出本领、练出水平。救护消防大队要切实加强自身队伍建设，以实战标准组织日常训练演练，强化身体、业务、心理三大素质锻炼，及时维护保养、更新、补充装备，落实制度要求强化内部管理，努力锻造一支召之即来、来之能战、战则必胜的高素质、高水准矿山救援队伍，为公司安全发展保驾护航。
最后要强调的是，新春佳节来临之际，各单位务必做好以下几方面工作，确保节前节后安全。
一是加强停产停工管理，制定实施方案，落实驻矿盯守，提前做好准备，积极开展设施设备巡查及检修工作，确保节后生产正常；
二是制定复产复工方案，在复工复产前要组织开展复产复工验收，对各种致灾因素、生产系统、设施设备进行全面排查，不放过任何一个漏洞，为恢复生产做好准备；
三是加强非煤后勤安全管理，落实重点部位、关键区域和危险源节日期间的巡查盯守工作，要做好冬季三防，确保干部职工度过一个安全祥和的节日假期。
同志们，2020年是蒲白继续为高质量发展积力蓄势的关键之年，安全管理任务艰巨、责任重大，各单位、各部门要认真做好会议精神的学习传达，切实增强各级人员抓好安全工作的信心和决心，拿出有力举措，真抓实干、锐意进取，努力推动公司安全管理工作再上新水平。相互借鉴学习，公司安排的各项工作要抓好落实、扎实推进，把安全管理的各项要求落到具体的行动上。
