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“现阶段全公司已全面恢复正常生产秩序，二季度要奋起直追、迎头赶上，针对煤矿安全集中整治排查出的问题逐一高效整改，紧盯目标补齐产掘‘断点’，狠抓重点工程进度，严把安全培训质量，为实现‘双过半’奠定坚实基础。”3月27日，公司总经理张维新主持召开办公会，点评一季度安全生产工作，分析当前安全形势，对二季度安全生产工作进行全面部署。公司领导党亚明、孙龙琦、叶对保、杨纪元、胡守平、王军胜、樊升明、苗永新，机关部室长参加会议。
张维新指出，受新冠肺炎疫情影响，各单位复工复产较往年有所推迟，但全公司一季度整体安全生产经营工作平稳有序，且煤炭销售实现逆势增长，为完成全年安全生产任务打下了较好基础。由于一季度掘进进尺存在欠账，各矿井部分重点工程推后，煤矿运营公司新增一批井下一线职工，当前矿业公司整体安全形依然严峻，存在诸多需要严把细控的重点环节、重点人，各单位要时刻保持头脑清醒，紧抓安全不松劲，紧盯任务抓落实，凝聚安全工作“党政工团”齐抓共管的强大合力。
张维新从四个方面强调部署了二季度重点工作：一是要加紧督促受疫情影响延后的重点工程进度，倒排时间表，强化推进举措，确保重点工程保时保质完成；二是各单位要树立“管业务管安全”的理念，协同安全部门全力保障安全生产工作，要树立灾害超前治理理念，防患于未然，筑牢蒲白“安全顶”；三是要注重安全培训实效，在充分发挥现有安全培训模式的基础上，探索应用“指间”课堂、“安全知识一站到底”等形式新颖，职工喜爱的新媒体新活动，搭建起安全培训“融平台”；四是要持续深入开展安全警示教育，强化活动开展监督考核力度，营造人人讲安全，事事讲安全的良好氛围，让安全成为职工的一种自觉习惯。
会上，与会的公司领导分别就一季度分管业务内的安全工作开展情况进行了分析通报，并安排部署了二季度安全重点工作。公司党委副书记、工会主席党亚明提出今年要实施“党建+安全”工程，优化提升“三三安全宣教”体系，讲好蒲白安全故事；副总经理、总工程师孙龙琦要求挂图作战、倒排工期，保质保量保时间完成生产接续任务，要加快快掘系统按时落地，注重矿井灾害治理；副总经理杨纪元传达了《陕煤股份公司关于煤矿安全集中整治工作存在问题的通报》，要求各单位对集中整治工作方案再完善、措施再跟进、现场再落实，力度再加大，同时加强掘进施工管理和瓦斯治理工程；副总经理胡守平要求热电公司加大对生物质改造工程的外委队伍安全管控，煤化运营洗选项目部要注重电气设备安全防控，铁运公司要加强对袁大滩项目部的安全盯防；苗永新对各单位近期重点工程项目提出对应要求。
公司安监部、生产部、机电部、通风部、非煤部和规划部总结一季度安全工作，汇报二季度安全工作措施，张维新一一进行了点评。
