实业公司将党建工作与对标管理有效融合,坚持以存在问题为导向,以对标先进为手段,以落实整改为目的,搭建“一查一对标一整改”平台,开启党建对标工作新模式。
查症结。积极组织支部书记开展党建工作交流,深入查找分析党建工作存在的问题,按照矿业公司“三级全链条负面清单”,共梳理出组织、宣传、党风廉政建设、工会、政研等短板和薄弱点8项9条。同时,以问题为切入点,制定了实业公司《党建对标管理实施方案》,全面部署党建对标工作,切实做到“对症下药”。
选对标。对照矿业公司2020年党建对标库名册,根据存在问题确定了矿业公司内部对标项目和单位。将实业公司党建工作与其他标杆单位党建工作做对比,找差距。制定了实业公司对标工作计划,完善制度,落实举措,积极向标杆单位学习,促进党建对标工作有序开展。
促整改。该公司将整改责任落实到人,细化监督。制定了党建工作目标责任考核暨对标管理考核评价表,从思想建设、组织建设、制度建设等多方面对各支部和党建相关部门的党建工作进行全面考核。同时,各基层支部在对标过程中,坚持内部对标和外部对标相结合,学习标杆单位先进做法经验,弥补自身党建欠缺,积极完善相应的软件和硬件设施投入,对党建存在的弊端、问题进行逐项整改,补齐党建短板,夯实党建基础。
记者:王菲
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