矿业公司召开2020年第一次追赶超越汇报点评会

       按照矿业公司2019-2020追赶超越季度考核点评工作和经济运行工作安排，7月20日，矿业公司召开2020年第一次追赶超越汇报点评会，旨在全面推进公司年初下达的各项重点工作任务，完成“稳增长”目标。公司领导沈显华、张维新、孙龙琦、杨纪元、王军胜、樊升明、苗永新、高俊杰参加会议。公司副总经理、总工程师孙龙琦主持会议。
　　会上，公司财务资产部、企业管理部、人力资源部、规划发展部、党委宣传部、党群工作部、纪委监察室、公司工会、信息中心、审计室和煤炭销售部等11个部室负责人依次进行了追赶超越工作汇报。按照聚焦问题短板、突出工作举措、明确时间节点的导向，汇报内容围绕“追赶超越及高质量发展”，紧扣矿业公司年度重点工作安排，重点汇报管理上有哪些创新、工作上有哪些突破，进一步明确追赶超越目标，找准存在问题及短板，提出解决思路、工作措施及预计完成的时间节点等。与会人员现场填写评议表，对上述部室的工作汇报进行了现场评议。
　　公司党委委员、纪委书记樊升明对11个部室汇报情况进行点评。上半年尽管受到疫情影响，各部室依然能够突出重点抓关键，围绕年初安排部署的重点工作积极推进，各项工作取得不俗成绩，有效推动公司顺利实现“双过半”目标。他要求，看到成绩的同时，也要直面后半年安全生产经营的艰巨任务，各部室要继续保持头脑特别清醒、态度特别鲜明、行动特别坚决，按照既定目标和措施，铆足干劲办实事，精准施策抓落实，确保全年工作目标顺利实现。
　　上半年，面对疫情防控、复工复产、安全形势趋紧、原煤销售承压等问题，矿业公司坚定围绕“建设智慧化矿区，打造新产业基地”两条主线，创新管理举措补短板，紧盯重点任务抓落实，两手抓、两不误，顺利实现产量利润“双过半”，在集团煤炭板块考核中名列三甲，充分展现了蒲白迎难而上、积极作为的昂扬进取姿态。特别是加快智慧化矿区顶层设计，加快“三网一平台”建设运行，稳步推进智能化综采工作面、快速掘进系统及“四化”科研项目落地，迈向智慧化矿区的步伐加快。全面预算管理“双十体系”严控成本，“大客户群体”新思路拓展了销售朋友圈，新区煤电一体化、西固光伏和热电生物质改造等重点项目取得明显进展，“一对一”精准帮扶“精准扭亏”政策的强力实施，都为追赶超越实现“双过半”提供了有力支撑。Z